【培訓(xùn)對象】
醫(yī)院高層
【培訓(xùn)收益】
了解目前普藥市場存在的問題
把握基層市場特點,構(gòu)建營銷模式
一、從戰(zhàn)略高度看醫(yī)改
1、 醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)步入“政策為王”時代;
2、 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革是什么?
3、 現(xiàn)階段的醫(yī)改
4、 未來的醫(yī)改
二、十二五規(guī)劃對醫(yī)藥行業(yè)的影響
1、 十二五醫(yī)藥工業(yè)規(guī)劃的意義
2、 十二五藥品流通行業(yè)規(guī)劃的意義
三、近期影響普藥市場的政策綜述
1、 重新解讀基本藥物制度
A、認識基本藥物制度
B、基本藥物制度的價格發(fā)展
C、基本藥物產(chǎn)品構(gòu)成及發(fā)展
D、基本藥物招標采購的主流模式研討
E、基本藥物招標采購未來發(fā)展方向
2、 公立醫(yī)院改革的推進情況
A、存在問題
B、民營醫(yī)院發(fā)展
C、縣級醫(yī)院改革
四、基本藥物政策的實施對基層市場的影響
1、 終端市場的擴容和發(fā)展趨勢
2、 基礎(chǔ)市場醫(yī)療終端需求變化的特點分析和策略
3、 社區(qū)醫(yī)藥市場的潛力分析
4、 社區(qū)醫(yī)藥市場的特點和策略
五、基礎(chǔ)終端市場的政府事務(wù)
1、 政府事務(wù)部的職責
2、 政府事務(wù)部的溝通對象
3、 政府事務(wù)部主要工作的兩個市場
4、 政府事務(wù)工作必須樹立的觀念
5、 關(guān)于招標的核心問題
6、 基本藥物報價的注意事項
7、企業(yè)招標要掌握主動權(quán)
六、把握基層市場特點,構(gòu)建營銷模式
1、目前企業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)市場的模式
2、企業(yè)需要建立的兩類市場
A、政策市場的商業(yè)布局、核心工作和與商業(yè)的聯(lián)合開發(fā)
B、自由市場的三個主體,和自有分銷的基本模式
七、基層終端市場的開發(fā)策略
1、 基層市場開發(fā)的隊伍建設(shè)
2、 基層市場開發(fā)的營銷管理
3、 再認識縣鄉(xiāng)村醫(yī)療市場
4、 基層市場關(guān)鍵客戶
5、 基層市場銷售的戰(zhàn)術(shù)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: