【課程背景】

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，如何通過有效地測(cè)試管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，許多企業(yè)面臨如下挑戰(zhàn)：

產(chǎn)品測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)模糊，測(cè)試合格的標(biāo)準(zhǔn)不清晰；

沒有合理的測(cè)試計(jì)劃與安排，測(cè)試工作滯后，測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問題難以整改；

測(cè)試人員缺乏正確的測(cè)試?yán)砟詈头椒ǎ瑴y(cè)試帶有隨意性和盲目性；

測(cè)試和開發(fā)沒有有機(jī)地結(jié)合，導(dǎo)致跟隨性、被動(dòng)的測(cè)試；

不清楚測(cè)試在產(chǎn)品開發(fā)過程中對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制作用如何發(fā)揮；

測(cè)試缺少合理分層，測(cè)試顆粒度過大導(dǎo)致無法測(cè)試到位；

測(cè)試方案與用例的可重用性不高；

不清楚產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)證與產(chǎn)品確認(rèn)的關(guān)系，未經(jīng)過產(chǎn)品確認(rèn)的產(chǎn)品流向客戶導(dǎo)致大量返工。

本課程中將致力于解決上述問題。

【參加對(duì)象】

研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員

工藝系統(tǒng)高中層管理人員

質(zhì)量管理人員

成本管理人員

骨干設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、工藝工程師

【培訓(xùn)收益】

研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員：了解如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品測(cè)試管理流程，有效地進(jìn)行測(cè)試管理。

項(xiàng)目經(jīng)理：正確理解測(cè)試與設(shè)計(jì)的關(guān)系，能夠有效地制定測(cè)試計(jì)劃，審核測(cè)試的有效性，保證項(xiàng)目有效交付。

設(shè)計(jì)師：了解如何在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中內(nèi)建可測(cè)試性，測(cè)試與設(shè)計(jì)如何協(xié)同實(shí)施實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效，提高質(zhì)量、降低成本。

測(cè)試工程師：建立正確的測(cè)試?yán)砟詈蜏y(cè)試方法，能夠有效地進(jìn)行測(cè)試，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

工藝工程師（設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換工程師）：建立正確的產(chǎn)品工藝測(cè)試方法，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

【課程特色】

將設(shè)計(jì)控制與產(chǎn)品測(cè)試管理的實(shí)際相結(jié)合，系統(tǒng)性強(qiáng)、易于掌握、易于應(yīng)用、易見實(shí)效。

講師擁有20年以上非常豐富的設(shè)計(jì)和測(cè)試管理經(jīng)驗(yàn)，案例豐富，通俗易懂，可借鑒性強(qiáng)。

【講師資歷】

汪禮兵，中國(guó)合格評(píng)定中心國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)質(zhì)量技術(shù)專家，質(zhì)量管理研發(fā)管理產(chǎn)品工程專家

專業(yè)背景：中國(guó)合格評(píng)定中心國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)質(zhì)量技術(shù)專家，高級(jí)工程師、深圳市專家協(xié)會(huì)會(huì)員、清華大學(xué)EMBA，華中科大光電工學(xué)碩士。參與或領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，具有20年以上的產(chǎn)品研發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)歷，曾獲得廣東省電子科技進(jìn)步獎(jiǎng)，為第一獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

資歷背景：曾任職于某著名通訊公司、中國(guó)最大的醫(yī)療器械制造商（美國(guó)紐交所上市企業(yè))等大型知名公司。歷任可靠性工程經(jīng)理、物控經(jīng)理、研發(fā)管理流程優(yōu)化總工、質(zhì)量管理部總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職位。擅長(zhǎng)集成產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試管理、可靠性工程、新產(chǎn)品導(dǎo)入、集成物料優(yōu)選的培訓(xùn)與咨詢，曾主導(dǎo)推動(dòng)多家企業(yè)建立集成產(chǎn)品研發(fā)流程、可靠性工程體系、新產(chǎn)品導(dǎo)入、集成物料優(yōu)選管理等系統(tǒng)的建立，取得極大成功，成效受到廣泛認(rèn)可。具備極其豐富的研發(fā)管理、產(chǎn)品工程、質(zhì)量管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)：深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性的問題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn)，充分與學(xué)員互動(dòng)。培訓(xùn)中問題的分析和解決將帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益。知識(shí)淵博、思維敏捷，條理清晰，能夠?qū)⒄n程涉及到相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)融會(huì)貫通，達(dá)到實(shí)操性和全局性相結(jié)合，得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)專長(zhǎng)：集成產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試管理、新產(chǎn)品導(dǎo)入、可靠性工程、物料優(yōu)選、產(chǎn)品安全與風(fēng)險(xiǎn)管理、基于團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)決策的糾正預(yù)防體系、全面質(zhì)量管理，精通ISO9001、TL9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。

咨詢客戶：中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天恒星、中石油、中興通訊、創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維RGB、南車時(shí)代、大族激光、通合電子、威勝儀表、海康威視、瑞奇外科器械、思維自動(dòng)化等。

【培訓(xùn)客戶：】

1）通訊電子：解放軍信息工程學(xué)院、中興通訊、利爾達(dá)、宏電、創(chuàng)維、康佳集團(tuán)、海能達(dá)、云海通訊、科立訊、長(zhǎng)光科技、僑興……。

2）醫(yī)療器械：邁瑞醫(yī)療、泰爾茂、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技術(shù)、科曼醫(yī)療、雷杜、永勝醫(yī)療、開立科技、新元素醫(yī)療、三偌生物……。

3）電力電子：匯川科技、伊戈?duì)枴⑼ê想娮印⑿嘛L(fēng)光、先控電源、申科電子、福瑞康電子……。

4）家用電器：美的集團(tuán)、海信日立空調(diào)、青島海爾、創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維RGB、步步高……。

5）儀器儀表：聚光科技、威勝儀表、億利達(dá)、海康威視、微創(chuàng)光電、南通君安、東信和平……。

6）元器件及材料：賽爾富、中電九所、斯科泰、炬力、飛通光電、長(zhǎng)飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。

7）機(jī)電設(shè)備：固高科技、瑞迪機(jī)械、長(zhǎng)榮印刷設(shè)備、南京消防器材、廣州數(shù)控、江蘇文光……。

8）軍工航空航天：中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天恒星、航天凱山、深圳航天科工集團(tuán)……。

9）機(jī)（汽）車：比亞迪、奇瑞、吉利汽車、南車時(shí)代、思維自動(dòng)化、新大洲本田……。

10）重型機(jī)械：東風(fēng)朝柴、東方電機(jī)、三一重工、易山重工、中船重工電機(jī)、科達(dá)機(jī)電……。

【課程大綱】

1.產(chǎn)品測(cè)試概述

1.1.質(zhì)量控制一般原理

1.2.設(shè)計(jì)控制

1.3.測(cè)試、驗(yàn)證、確認(rèn)、評(píng)審的聯(lián)系與區(qū)別

1.4.測(cè)試的目的

1.5.測(cè)試與V模型與測(cè)試級(jí)別

1.6.漸增性測(cè)試模型

1.7.測(cè)試的內(nèi)容

1.8.測(cè)試過程

測(cè)試策劃

測(cè)試設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

測(cè)試執(zhí)行

測(cè)試總結(jié)

1.9.測(cè)試方法

靜態(tài)測(cè)試

動(dòng)態(tài)測(cè)試

1.10.測(cè)試用例

測(cè)試用例設(shè)計(jì)原則

測(cè)試用例要素

1.11.測(cè)試管理

過程管理

配置管理

評(píng)審管理

1.12.測(cè)試文檔編寫

1.13.測(cè)試工具

1.14.安全性的考慮

2.產(chǎn)品測(cè)試的依據(jù)

2.1.需求分層演進(jìn)

2.2.認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)輸入

設(shè)計(jì)輸入的類型

設(shè)計(jì)輸入文檔

良好設(shè)計(jì)輸入的標(biāo)準(zhǔn)

討論：如何編寫需求規(guī)格書使之具備可測(cè)試性

2.3.面向需求規(guī)格的測(cè)試

2.4.方案設(shè)計(jì)

2.5.面向方案的測(cè)試

2.6.風(fēng)險(xiǎn)分析

2.7.面向潛在失效模式的測(cè)試

2.8.什么是DFT

2.9.產(chǎn)品測(cè)試分析與設(shè)計(jì)

2.10.需求雙向跟蹤機(jī)制

3.系統(tǒng)、部件、技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)、單元測(cè)試管理

3.1.產(chǎn)品各個(gè)層次測(cè)試的特點(diǎn)

產(chǎn)品確認(rèn)

整機(jī)驗(yàn)證

系統(tǒng)測(cè)試

部件測(cè)試

技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)測(cè)試方案

單元測(cè)試方案

3.2.測(cè)試的對(duì)象和目的

3.3.測(cè)試的組織和管理

3.4.技術(shù)要求

3.5.測(cè)試內(nèi)容

3.6.測(cè)試環(huán)境

3.7.測(cè)試方法

3.8.進(jìn)入條件

3.9.結(jié)束條件

3.10.測(cè)試過程

3.11.文檔

4.回歸測(cè)試

4.1.測(cè)試的對(duì)象和目的

4.2.單元回歸測(cè)試

4.3.部件回歸測(cè)試

4.4.技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)回歸測(cè)試

4.5.系統(tǒng)回歸測(cè)試

5.工程樣件測(cè)試與工藝驗(yàn)證

5.1.測(cè)試的對(duì)象與目的

5.2.設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換分析

5.3.產(chǎn)品符合性驗(yàn)證

5.4.工程樣件總結(jié)與評(píng)價(jià)

6.產(chǎn)品確認(rèn)

6.1.產(chǎn)品的對(duì)象與目的

6.2.產(chǎn)品確認(rèn)的范圍

6.3.用戶試用評(píng)價(jià)

6.4.滿足客戶要求的證據(jù)鏈

6.5.持續(xù)滿足的證據(jù)鏈

6.6.其它方面滿足的證據(jù)鏈

6.7.產(chǎn)品確認(rèn)報(bào)告

7.測(cè)試相關(guān)文檔模板解析

7.1.產(chǎn)品確認(rèn)方案模板

7.2.測(cè)試方案模板

7.3.測(cè)試用例模板

7.4.測(cè)試報(bào)告模板

8.產(chǎn)品測(cè)試組織

8.1.核心小組的構(gòu)成

8.2.核心小組組長(zhǎng)職責(zé)

8.3.核心小組成員的角色與職責(zé)

8.4.外圍小組成員的角色與職責(zé)

8.5.職能部門經(jīng)理的角色與職責(zé)

8.6.自測(cè)與內(nèi)部第三方測(cè)試

9.課程總結(jié)