課程背景：
財務報表不僅僅是財務專業人員的專利，也是眾多投資者和企業管理者的需求。財務報表傳遞出的不僅僅是數字，**簡明扼要的分析，就可以解讀出財務報表深層次的內容，以實現企業管理者更清楚地知道自身企業的運營情況以及存在哪些優劣勢，并從中找到自身的管理問題，對癥下藥，不斷完善，還可以幫助投資者尋找具有長期競爭優勢的企業。為應對日新月異的挑戰，現代企業的財務經理、財務總監需要具備戰略眼光、精通價值管理、駕馭資金周轉、把握風險控制、通曉績效評價，高效地組織企業的各項財務管理和會計工作。
課程收益：
輕松讀懂財務報表，使財報成為解決管理問題的工具；全面掌握企業財務報表的閱讀分析和虛假報表識別技術，透視企業財務狀況、經營成果和現金流量優化配置資源，實現財務業績**大化，掌握中國財務經理的生存現狀，明確中國財務經理的職能發展方向
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：財務經理、財務主管、會計主管、成本主管、稅務主管、財務分析師、財務人員、會計人員、稅務人員、管理會計人員、業務管理人員
課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。
課程大綱
**講 結識財務報表
一、與財務報表相關的人
1. 財務專業人員
2. 高層管理者
3. 投資者
二、四表一注
1. 資產負債表
1）資產負債表的閱讀與評價
2）公司財務安全評價
3）公司償債能力評價
2. 利潤表
1）利潤表的閱讀與評價
2）公司盈利能力評價
3）公司發展前景預測
4）現金流量和現金流量表的閱讀與評價
5）會計報表之間的關系，就是**原始的戰略執行力提升的關系圖
6）公司經營效率評價
7）財務報表的延伸和管理會計報表體系
3. 所有者權益表
4. 現金流量表
5. 報表附注
第二講 三個關鍵指標與需關注的五種能力
一、關注企業的五種能力
1. 與資產負債表相關的能力
2. 與利潤表相關的能力
3. 與現金流量表相關的能力
二、三個指標看財務報表
1. 企業的三個關鍵指標
2. **個指標看利潤表
3. 第二個指標看資產負債表
4. 第三個指標看現金流量表
第三講 三種能力下的利潤表
一、發展能力
1.銷售收入
2.收入增長的驅動因素
二、控制能力
1.成本控制
2.預算控制
三、盈利能力
1.毛利率
2.凈利潤率
第四講 三種能力下的資產負債表
一、營運能力
1.應收賬款
2.存貨
3.固定資產
二、償付能力
1.長期償債能力
2.短期償債能力
三、盈利能力
1. 周轉率
2. 運營效率
第五講 兩種能力下的現金流量表
一、償付能力
1.經營活動的現金流
2.貨幣資金
二、盈利能力
1.財務杠桿
2.杜邦分析法
第六講 **特征讀懂財務報表
一、優秀公司的共同特征
1. 利潤表特征
2. 資產負債表特征
3. 現金流量表特征
案例講解：識別造假手段
案例講解：商界活化石
