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王曉林
  • 王曉林銷售團隊建設與訓練專家,中國100強企業(yè)主管晉升授權(quán)種子講師
  • 擅長領域: TTT 溝通技巧 執(zhí)行力 管理技能提升 電話營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:邢臺市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《萃取高手經(jīng)驗與案例開發(fā)》

主講老師:王曉林
發(fā)布時間:2021-08-11 14:15:00
課程詳情:

《萃取銷售經(jīng)驗與案例開發(fā)》
【課程背景】
企業(yè)最大的浪費就是銷售經(jīng)驗的浪費,因為銷售是唯一直接創(chuàng)造利潤的部門
銷售最佳實踐萃取復制,可讓銷售員快速成長,減少摸索時間,減少失敗,提高成交率
標桿銷售經(jīng)驗的萃取是一種方法技能,是最容易將銷售最佳實踐復制和遷移的一種技能,可以將標桿銷售的最佳實踐隱性經(jīng)驗顯現(xiàn)化,顯現(xiàn)經(jīng)驗系統(tǒng)化后,復制給其他銷售員。
未來銷售培訓是先萃取標桿銷售經(jīng)驗,不用銷售員去比感悟力和理解力,
【課程收益】1、銷售精英:快速成長提高成交率
2、培訓部門:從被動變成領導部門3、客戶利益:滿意和節(jié)省時間金錢
4、競爭優(yōu)勢:職業(yè)化標桿銷售動作
5、企業(yè)發(fā)展:高利潤高市場占有率
【課程時間】
2天,6小時/天
【授課對象】
企業(yè)專兼職內(nèi)訓師、關(guān)鍵崗位人員、管理人員、業(yè)務專家等
【授課方式】
講師講授、范例展示、課堂練習、輔導點評、情景模擬、角色扮演等
【課程大綱】
課程導入 
人因分享而成長;
分享帶來影響力,有力開展工作;
第一章: 微課設計基礎
1、理清微課的認知: 
核心原則
沒有用的課程就是耍流氓
2、經(jīng)驗常見形式
微課、微信、總結(jié)、報告、話術(shù)、案例、海報、視頻、專題
3、微課應用場景
客戶溝通
業(yè)務學習
產(chǎn)品推廣4、微課如何選題
在體系中破題
在任務中破題
需求中立題
經(jīng)驗中立題
第二章:精品微課的設計步驟
微課的開發(fā)流程:
第一步:選主題
明確選題方向
【新/關(guān)/痛模型】
聚焦典型場景
【場景描述說明】
第二步:找專家
1、尋找專家
2、尋找案例線索
【專家評價標準】
【成功案例和遺憾案例選擇依據(jù)】
訪談高手:演練
第三步:講故事
1、故事概要講解(STAR或記敘文)
2、關(guān)鍵點梳理(以挑戰(zhàn)為中心劃分關(guān)鍵階段或關(guān)鍵點)
3、關(guān)鍵決策與行為還原與分析
4、關(guān)鍵決策/行動訪談法
第四步:挖金子
1、目標達成效果分析
2、挑戰(zhàn)點梳理
3、克服挑戰(zhàn)的主客觀原因/方法分析
4、新手易犯錯誤分析
【顧問示范】
【學員示范練習與點評】
第一晚作業(yè)
1、訪談技術(shù)要點腦圖梳理
2、個人撰寫案例評估與反思
第五步:理案例
1、以時間為軸整理案例
2、強化版STAR
第六步:做總結(jié)
1、個案剖析:情境、挑戰(zhàn)、關(guān)鍵決策/行為剖析、成果價值
2、經(jīng)驗總結(jié):克服挑戰(zhàn)的獨有方法/工具、新手易犯錯誤
【訪談練習案例整理與總結(jié)練習】
【個人撰寫案例修改練習】
應用(2H)
第七步:案例庫
1、按照案例庫標準格式要求改寫案例(案例名稱、關(guān)鍵詞、摘要等)
第八步:案例課
教學案例開發(fā)
案例微課開發(fā)
【范例講評】
六、課程總結(jié)
1、方法論回顧
2、個人撰寫案例優(yōu)化計劃

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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