課程大綱：               Day1認知與溝通

 1.統(tǒng)合認知篇

1-1.課程解題與導入

1-2.當下的問題與挑戰(zhàn)

1-3.管理者自我系統(tǒng)認知

1-4.管理理念系統(tǒng)升級

2.高效溝通篇

2-1.溝通類型專業(yè)測試

2-2.溝通體系圖譜分析

2-3.溝通要素體驗訓練

2-4.經(jīng)典游戲：（群體對話）

   Day2目標與激勵

3.目標管理篇

3-1.績效考核的原則

3-2.目標的分解

3-3.室內(nèi)拓展：（百發(fā)百中）

3-4.卓越的時間管理

4.有效激勵篇

4-1.商業(yè)的本質(zhì)

4-2.人性的探究

4-3.激勵的情景效應

4-4.室內(nèi)拓展：（跨江大橋） 

4-5.經(jīng)典游戲：（**1-XJ）

                         Day3 團隊與領導                

5.團隊領導篇

5-1.鍛造高效團隊

5-2.領導的特質(zhì)

5-3.領導力的5重修煉

5-4.經(jīng)典游戲（機密1-MTL）曼陀羅

6.感悟分享篇

6-1.課程回顧總結(jié)

6-2.學員深度交流

6-3.學習體驗分享

6-4.Q&A服務