1. 督導(dǎo)角色系統(tǒng)認(rèn)知

1) 當(dāng)下的困惑與思考

A. 問(wèn)題再認(rèn)識(shí)

2) 督導(dǎo)角色定位

A 自我定位N步法

3) 督導(dǎo)的工作職責(zé)

4) 小結(jié)

2. 汽車(chē)督導(dǎo)的銷(xiāo)售管理

1) 升級(jí)銷(xiāo)售理念

A認(rèn)清并打破限制性信念

B人生成功方程式

2) 經(jīng)銷(xiāo)店銷(xiāo)售管理面面觀

A企業(yè)經(jīng)營(yíng)的10大核心要素

B人本管理 人物同造

3．督導(dǎo)綜合能力提升的6項(xiàng)修煉

1) 督導(dǎo)工作的藝術(shù)

A 選人 訓(xùn)人 留人 用人

B FBI讀心術(shù)

2) 督導(dǎo)綜合能力提升的6項(xiàng)修煉

4. 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店督導(dǎo)條例

1)   汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店督導(dǎo)條例系統(tǒng)概述

2)   9類(lèi)325個(gè)核查點(diǎn)KPI系統(tǒng)強(qiáng)化說(shuō)明（2-3天）

5. 課程總結(jié)