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吳滃垚
  • 吳滃垚“管理路徑圖”創(chuàng)始人,北京大學(xué)MBA班合作講師
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 執(zhí)行力 課程開發(fā)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)化訓(xùn)練

主講老師:吳滃垚
發(fā)布時間:2021-08-04 11:28:57
課程詳情:

應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)化訓(xùn)練

導(dǎo)入:

1. 跳出職場迷茫

2. 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!

3. 贏在職場的8個關(guān)鍵維度

**章  把握規(guī)律

1. 把握規(guī)律,才能得到你想要的

案例:4歲小孩如何得到他要的?

案例:如何與平安的老板馬明哲做生意?

2. 職場成功的3大鐵律:堅持、付出、適應(yīng)

案例:偉大是熬出來的

案例:付出才能得到

案例:每個公司都有幾個變態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會適應(yīng)

3. 讓夢想在職場飛揚

第二章  管理自己

1. 馮侖說,王石的偉大不在于領(lǐng)導(dǎo)別人,而在于管理自己

視頻:王石登頂珠峰 

2. 管理自己,首先要了解自己

了解自己的優(yōu)勢

常見的3中工作模式,你屬于那種?

了解自己應(yīng)對變化的態(tài)度

了解自己敏感底線

3. 管理自己的心態(tài)和行為

你為誰工作?

雇傭兵VS志愿軍

做自己喜歡做的事VS做自己該做的事

管理好自己的時間的4個步驟

管理好自己的壓力的3個方式

第三章  接受任務(wù)

1. 常見的三種典型的錯誤接受任務(wù)的方式

“這不關(guān)我的事”

“領(lǐng)導(dǎo),我很忙”

“這個沒做過,我不會”

案例:不會接受任務(wù)的后果

2. 有效接受任務(wù)的2種心態(tài)

以迎接的心態(tài)接受任務(wù)

以挑戰(zhàn)的心態(tài)接受任務(wù)

視頻:接受不可能完成的任務(wù)

3. 有效接受任務(wù)的工具和技能

當(dāng)手頭工作很多,領(lǐng)導(dǎo)又安排任務(wù)時,如何應(yīng)對?

如何避免“任務(wù)黑洞”?

視頻:接受任務(wù)的高境界

接受任務(wù)過程中的幾個小細(xì)節(jié)

第四章 執(zhí)行任務(wù)

1. 執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)

不懂就學(xué),不要總說“我做不了”

大膽嘗試,試試勝于雄辯

說“這個事比較難”時,后面加上“但是努力可以做到!”

案例:郭士納說“我寧可因為跑的太快而出錯,也不愿等待”

2. 執(zhí)行任務(wù)工具

君子性非異也,善假于物也

工具介紹:PDCA、甘特圖、WBS任務(wù)分解表

練習(xí):工具運用

視頻:阿波羅計劃,人類如何實現(xiàn)首次登月?

3. 高效執(zhí)行任務(wù)的技能,跨越執(zhí)行陷阱

案例:跨越執(zhí)行中的溝通陷阱

案例:跨越執(zhí)行中的延期陷阱

案例:跨越執(zhí)行中的質(zhì)量陷阱

案例:跨越執(zhí)行中的郵件陷阱

第五章 配合檢查

1. 扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)?

扭轉(zhuǎn)“害怕檢查”、“討厭檢查”的心態(tài)

檢查就是關(guān)注,檢查才能進(jìn)步,檢查就是愛

以配合的心態(tài)面對檢查

案例:在檢查中成長

2. 配合檢查的技能

學(xué)會自我檢查,注重細(xì)節(jié)

做好整理和備份,便于檢查

在檢查中,展示自己的工作(各方面的工作)

提前準(zhǔn)備一些問題,請教領(lǐng)導(dǎo)

視頻:配合檢查

第六章 主動承擔(dān)

1. 主動承擔(dān)的心態(tài)

從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

承擔(dān)才能成長

案例:像CEO一樣思考

案例:年度晚上發(fā)現(xiàn)的人才

2. 主動承擔(dān)的技能

主動承擔(dān)的前提是先把本職工作做好

關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,提前準(zhǔn)備

梳理內(nèi)外部客戶的需求,做出貢獻(xiàn)

成為上司的左右腦,主動分憂

案例:帆布公司的迅速發(fā)展

視頻:主動承擔(dān)

第七章 優(yōu)化創(chuàng)新

1. 優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)

“我已經(jīng)把事情做得夠好了”VS“實際上我還能做得更好”

工作是持續(xù)的創(chuàng)新

每個螺絲釘都有創(chuàng)新的可能

案例:蘋果的崛起與諾基亞的謝幕

案例:從前臺文員到副總

2. 優(yōu)化創(chuàng)新的技能

工作優(yōu)化的2個基本技能

由點到面:將點滴的經(jīng)驗系統(tǒng)化

案例:TATFOOK公司儲備干部培養(yǎng)系統(tǒng)化

流程化:將分散的步驟流程化

案例:HKC市場推廣的流程化

創(chuàng)新的4種方式

案例:某通訊公司小小創(chuàng)新,節(jié)省千萬

視頻:從瀕臨倒閉到行業(yè)**

第八章 積極反饋(匯報工作)

1. 你是不是職場“老黃牛”?

只顧埋頭干活,不懂匯報工作

要么什么都匯報,要么不敢匯報

說話“不著調(diào)”,“匯報工作不找邊際”,領(lǐng)導(dǎo)聽半天不知道你要說什么

2. 贏在職場,學(xué)會匯報與反饋

對上司來說,讓他心焦的就是無法掌握各項工作的進(jìn)度

“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作!“

積極的反饋就是支持領(lǐng)導(dǎo)工作

及時的匯報就讓領(lǐng)導(dǎo)放心

3. 積極反饋的技能

必須反饋的3個時間段

反饋前的3項準(zhǔn)備

反饋時的3種邏輯順序

面對批評,不要辯論,更不要糾結(jié)!

視頻:高效匯報工作

第九章  從平凡走向杰出:與公司一起成長

1. 高瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實地

走好腳下每一步

從成敗中學(xué)習(xí)

累積人脈

2. 為未來成功再添磚加瓦

在強(qiáng)項上施展才華

構(gòu)筑核心能力

利用公司職業(yè)發(fā)展的流程及工具

從平凡走向杰出


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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