一、     中國移動數(shù)字化服務轉型的環(huán)境與背景：

1、 中國移動“十三五“戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化服務

2、 中國移動發(fā)布大連接戰(zhàn)略時機選擇

3、 中國移動發(fā)展成就 

4、 縱覽中國移動歷年利潤指標，值得深思

5、 流量增長能不能滿足公司的長期發(fā)展需求

6、 從增速降費看電信運營發(fā)展

7、 從2個視頻片中得到些啟發(fā)

8、 萬物互聯(lián)時代已經(jīng)到來

二、      “大連接”戰(zhàn)略與數(shù)字化服務

1、 戰(zhàn)略思維

2、 數(shù)字化服務與“大連接”戰(zhàn)略

三、     流量經(jīng)營發(fā)展趨勢

1、 從語言時代到流量經(jīng)營時代

2、 再談第三條曲線

3、 流量與連接發(fā)展無止境，但消費有止境

4、 為什么曾經(jīng)有些人講流量經(jīng)營效果不明顯？

5、 回顧流量經(jīng)營的初始目的

6、 探尋流量經(jīng)營的本質

7、 虛擬運營商攪動流量經(jīng)營

8、 三大運營商流量經(jīng)營發(fā)展方向

9、 流量經(jīng)營發(fā)展趨勢

四、     給數(shù)字化服務下個定義

1、 “大連接”戰(zhàn)略中規(guī)劃的深度發(fā)展與廣度發(fā)展

2、 數(shù)字化服務的常規(guī)定義

3、 OVUM給出的數(shù)字化服務定義

五、     全面、深刻領會數(shù)字化服務的內含

1、 數(shù)字化服務產品周期的特點

2、 數(shù)字化服務行業(yè)監(jiān)管的特點

3、 數(shù)字化服務市場營銷的特點

4、 數(shù)字化服務盈利模式的特點

5、 數(shù)字化服務資產特點

6、 數(shù)字化服務績效指標的特點

7、 數(shù)字化服務Qos的特點

8、 數(shù)字化服務技術的特點

9、 數(shù)字化服務基礎設施的特點

六、     數(shù)字化服務轉型思路

1、 提升客戶感知

2、 共同創(chuàng)新

3、 業(yè)務模式

4、 去行政化

5、 價值最大化

6、 回報最大化

7、 契約制度

8、 監(jiān)督考核

9、 伙伴同盟