提高中層管理者技能
序言企業創新，可持續發展的唯一之路唯一 1、變與應變
2、創新之風撲面而來
3、創新的重要性與實質
4、創新的基本觀點
5、搞創新的人，正在領導并改變著這個世界
案例：豐田如何年化百萬創意為千萬獲利？
**章企業創新的三大核心原則
原則一：專業的原創性
1、人人都是藝術家
2、原創的兩面性
3、案例：治療致命錯誤的處方
原則二：追求完美
1、遞增的訓練
2、轉移焦點
案例：新瓶舊酒
3、努力追求
案例：完美的攻勢：如何從A到A
原則三：適合的律動
1、當系統支配一切
2、徹底思考
3、大企業病
4、適合的層面
第二章企業創新的十大實踐步驟
實踐一：學習帶路
1、學習優先與創新；
2、學習傳承：科學方法
工具：IDEA循環法
實踐二：學會觀察
1、IDEA中的I；
2、實戰技巧：觀察、滲透、合作；
案例：觀看顧客、變成顧客、邀請顧客參與；
3、象牙塔的危機
實踐三：為今日設計
1、放眼明天，為今日設計；
2、設計創新
案例：利用市場轉變：油電混合動力科技
3、活在當下
工具：彈道學
實踐四：圖像思考法
1、讓你的意圖視覺化
實戰演練：三小時愿景；風車圖；
實踐五：掌握無形
1、令人信服的往往是直覺及感性的！
2、風險的角色
3、設計情感
工具：鎖定無形因素
實踐六：善用限制
1、資源限制可以激發創造力
工具：延伸目標
實戰演練：延伸力
實踐七：駕馭張力
1、產生創意張力；
2、善用團隊智慧
工具：聯想
實踐八：以數據為憑
1、理解馴服直覺
2、專注于事實
3、自己算算看
案例：松弛點
實踐九：持續改進
實踐十：保持精實
1、復雜扼殺一切
2、精實的意義
案例：蘭斯的精實教訓
工具：復雜性地圖
第三章企業創新的推廣策略
1、領導者的準備工作；
2、三項不可取的行為；
3、避免艾比林矛盾
4、企業創新的天時、地利、人和
