一、課程介紹
企業在不斷的成長和面臨外來挑戰的過程中，需要持續人才的傳承和經驗銜接，除了借助外部教育機構的訓練外，企業內部專業知識和管理職能的特殊要求，使得企業開始重視內部講師的培育工作。因為企業內部講師能達到外聘講師所無法達到的某些訓練效果包括：
熟悉企業文化
具備專業技巧與深度產業知識
舉例貼切而務實，可深入人心，加強訓練效果
以身作則，經驗直接傳承。但是沒有經過專業訓練的培訓師，授課技巧良莠不齊，授課方式五花八門，培訓效果大打折扣，培訓變成一種浪費。如何提高企業培訓效能？如何提升內部培訓師的專業水平？如何擔當人才培養的重任？這是每個企業值得深思的問題。
二、課程收益
了解企業內部講師的角色、定位。
學習如何進行課程設計，運用教學技巧與設計活動、個案，以增加學習的成效。
學習講師應具備的特質，能力與修煉。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
三、課程對象
企業中高層管理人員、培訓經理/主管、企業內部培訓師及對培訓感興趣的伙伴
四、授課方式
示范、演練、小組討論等
五、課程時間 1-2天
六、課程大綱
模塊一：認識培訓與培訓師
培訓與教育的差異
學習金字塔效率圖
成人學習四大特點
培訓師的三大角色
培訓師的六大能力
小試牛刀-90秒迷你課程演練
模塊二：培訓師的必修風范
服飾-專業權威性提升20%
表情-好面容不如好表情
形體-讓你的姿態更優雅
語言-表情達意魅力無窮
如何設計鳳頭豹尾
鳳頭-五步開場法
內容導入的五種方法
豹尾-完美結尾四步曲
模塊三：培訓課程的設計
課題的設計
內容的設計
結構的設計
課件的設計
模塊四：天龍八部教學法
學習金字塔效率圖
課堂講授法
頭腦風暴法
示范教學法
案例研究法
團體研討法
角色扮演法
視聽教學法
游戲互動法
第五模塊：如何有效的控場
克服緊張情緒
產生緊張情緒的根源
克服緊張情緒的六種方法
現場應變對策
內容出錯怎么辦
氣氛沉悶怎么辦
遇到挑釁者找茬怎么辦
行家高手出場怎么辦
課堂秩序混亂怎么辦
學員總有質疑怎么辦
第六模塊：如何進行精彩點評
結業演練
