- 吳永生美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
- 擅長領(lǐng)域： 績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 目標(biāo)管理
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《贏“人”而解》
1、企業(yè)競(jìng)爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競(jìng)爭的五張王牌
2、核心團(tuán)隊(duì)打造的兩項(xiàng)管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念
3、公司發(fā)展的不同階段對(duì)人才有不同的要求
4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運(yùn)行
（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事
（2）企業(yè)家需建好的三個(gè)企業(yè)工程
5、人才離開公司的八大原因是什么？
6、實(shí)施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才
7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才
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