【培訓(xùn)對(duì)象】
保險(xiǎn)外勤主管(含)以上層級(jí)
【培訓(xùn)收益】
● 建立增員信念、提升增員意愿 ● 抓住增員方法、學(xué)會(huì)增員技巧 ● 找到增員模式、提升增員效率
課程背景:
根據(jù)普華永道等研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明,人員流失嚴(yán)重、增員難成為保險(xiǎn)公司面臨的最大問(wèn)題,而快速補(bǔ)充有效人力,減少流失率則是當(dāng)前保險(xiǎn)公司工作的重中之重。在現(xiàn)今市場(chǎng)上,一個(gè)適宜的被增員對(duì)象往往同時(shí)會(huì)被多個(gè)機(jī)構(gòu)接觸與跟進(jìn),我們的代理人如何在最開(kāi)始的溝通中就為自己贏得足夠的分?jǐn)?shù),在后續(xù)的跟進(jìn)中,能夠成功增員至公司,這是每一位代理人都必需掌握的技能。
除了技能方面的提升,更重要的是增員意愿,最難打開(kāi)的是心門,最難走的路是心路,最難過(guò)的橋是心橋,最難調(diào)整的是心態(tài),世界上最難干的工程,是改造人的“內(nèi)心世界”。點(diǎn)亮心燈,讓沉寂已久的激情重新燃燒……
本課程,可以在最短的時(shí)間內(nèi),幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升增員意愿,抓住增員機(jī)遇,強(qiáng)化增員技能,讓其能夠?qū)W完就用,用就有效,有效成就信心,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展大增長(zhǎng)。
課程方式:課程講授 學(xué)員互動(dòng) 案例分析 情景展示 實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:感悟夢(mèng)想,直面現(xiàn)實(shí)
一、關(guān)于夢(mèng)想
視頻:人類因夢(mèng)想而偉大
1. 夢(mèng)想引領(lǐng)世界經(jīng)歷的科學(xué)技術(shù)革命
2. 顛覆的世界:如何面對(duì)日新月異的今天?
二、關(guān)于未來(lái)
1. 抓住5G時(shí)代的保險(xiǎn)浪潮
2. 智慧創(chuàng)業(yè)—學(xué)習(xí)五環(huán)法
3. 5g時(shí)代為個(gè)體賦能:一個(gè)人就是一家公司
4. 5g時(shí)代需要掌握的硬本領(lǐng)
三、鐵飯碗的探討
視頻:誰(shuí)來(lái)管我的未來(lái)?
1. 鐵飯碗還鐵嗎?
第二講:建立正確的壽險(xiǎn)事業(yè)信念觀
1. 信念的重要性:信念結(jié)構(gòu)圖
互動(dòng):測(cè)一測(cè)你的信念
信念轉(zhuǎn)換工具:換眼鏡--真正的問(wèn)題來(lái)源于你的瑕疵信念(練習(xí)和互動(dòng))
課堂作業(yè):填寫(xiě)省思表
第三講:描繪壽險(xiǎn)企業(yè)家夢(mèng)想
1. 問(wèn)初心:為什么要做壽險(xiǎn)營(yíng)銷?
2. 學(xué)榜樣:壽險(xiǎn)企業(yè)家們?cè)谧鍪裁矗?/span>
3. 尋方法:壽險(xiǎn)企業(yè)家的成就之道
4. 填寫(xiě)壽險(xiǎn)企業(yè)家夢(mèng)想清單
第四講:點(diǎn)亮心燈:心靈之旅,感恩
1. 心靈垃圾的處理
2. 追悼會(huì)策劃
3. 敞開(kāi)心扉,感恩惜福
第五講:增員全預(yù)算
1. 路徑不同,結(jié)果不同
2. 現(xiàn)場(chǎng)手繪架構(gòu)圖
3. 制定增員全預(yù)算目的
4. 目標(biāo)倒推論
第六講:圓夢(mèng)壽險(xiǎn)——增員六步曲
一、尋找準(zhǔn)增員
1. 有效新增“1 3 6”運(yùn)作模式
2. 有效新增“1 1 2”運(yùn)作模式
小組討論:每個(gè)小組探討出至少八種增員開(kāi)拓創(chuàng)新模式
課堂作業(yè):填寫(xiě)增員30行動(dòng)計(jì)劃表
二、尋找增員點(diǎn)
1. 疫情下各行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
2. 反脆弱思維解讀與運(yùn)用
1)需求點(diǎn)
2)人性場(chǎng)
3)高緯度
3. 7大目標(biāo)人群職業(yè)點(diǎn)訴求、增員點(diǎn)剖析
三、意愿撬動(dòng)面談
1. 候選人轉(zhuǎn)行需要評(píng)估的問(wèn)題
2. 意愿撬動(dòng)面談流程
3. 意愿撬動(dòng)面談話術(shù)要點(diǎn)
課堂練習(xí):寫(xiě)出自己轉(zhuǎn)變的案例
課堂練習(xí):寫(xiě)出團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變的案例
課堂練習(xí):練習(xí)五講
配套話術(shù):《意愿撬動(dòng)面談話術(shù)》
四、異議處理
1. 異議處理—談行業(yè)
2. 異議處理—談培訓(xùn)
3. 異議處理—談薪酬
4. 異議處理—談晉升
課堂演練:異議處理演練
配套工具:《增員異議訓(xùn)練卡》
五、邀約創(chuàng)說(shuō)會(huì)
準(zhǔn)增員約訪話術(shù)
六、邀約參訓(xùn)
培訓(xùn)班促成話術(shù)
第七講:圓夢(mèng)壽險(xiǎn)——?jiǎng)?chuàng)新增員模式打造
1. 增員模式打造的底層邏輯
2. 創(chuàng)新增員模式的關(guān)鍵因素
世界咖啡:我的創(chuàng)新增員模式打造
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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