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蕭峰
  • 蕭峰資深企業管理咨詢師,人力資源管理專家
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效經理課程

主講老師:蕭峰
發布時間:2021-08-12 16:02:20
課程詳情:

天數: 2 天
課程描述
從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。這是大多
數職業經理人經歷的一條道路。有些人走得順暢,有些人歷經曲折,企業也因此蒙受損失??
剛被提升為管理者就出現問題:
? 許多優秀的員工可以高效率地完成上級布置的任務,可是變身成為管理者,需要自己來
分派工作的時候,卻變得無所適從,效率下降,達不到預期的目標;
? 成為管理者后,事情變得多了起來,不但要完成自己的管理工作,還要兼顧下屬的表現,
時間一下子就不夠用了。整天忙里忙外,卻還是會耽誤事情;
? 普通員工可以服從,管理者卻要學會影響,影響他人接受自己的管理。許多人因為不會
這一點,“管不住”手底下的人,最后各干各的,變成一盤散沙。
每一名走過這段路程的職業經理人或多或少都會遇到上述問題。很多時候并不是因為管理者
本身的能力不足,而是因為職位改變之后,面對在企業中扮演的角色、周圍的環境、需要處
理的事務、經常接觸的人群等一系列的改變,一下子無法適應,同時缺乏在新職位上需要用
到的新的管理技巧,因此會出現上述問題。
此課程極具針對性,首先從經理人各階段的心態層面入手,從心理上解決經理人對于新變化
的不適應,然后教授一系列的方法和管理工具,幫助經理人能夠提高管理水平。從而全面完
善管理隊伍,實現企業突破。
課程效益
? 明確經理人的角色,實現從員工到管理者的心態轉變
? 通過有效的目標設定、任務分派和時間安排,使工作更加輕松、高效
? 快速建立個人管理魅力,帶領下屬,完成績效
學員對象
2 年以下管理經驗的主管或經理
課程內容
錦囊一 登上管理的舞臺
? 經理人的角色與職責
? 管理功能的內涵
? 了解管理風格及其應用
錦囊二 成功的目標管理
? 目標管理的效益
? 目標設定的技巧
? 目標管理的循環
錦囊三 工作委派與指導
? 明確工作任務與標準
? 工作委派的步驟
? 工作指導的原則與方法
錦囊四 有效的時間管理
? 管理者的時間管理 4 步法
? 時間管理矩陣
? 計劃及安排有效的工作日程
錦囊五 發揮魅力的影響
? 有影響力的管理者特質
? 建立影響力的金字塔
? 靈活運用不同的影響策略

其他課程

高效經理課程
培訓課程
授課見證
推薦講師

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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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實戰人才培養應用專家

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