【課程收益】
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；
2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；
3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。

【課程大綱】

第一部分：應屆畢業生的薪酬設計
1. 應屆畢業生的薪酬設計關鍵點
2. 應屆畢業生薪酬的套級套檔

第二部分：特殊人才的薪酬設計
1. 特殊人才的薪酬設計方法與技巧
2. 特殊人才薪酬設計案例

第三部分：高管薪酬與激勵設計
1. 挖掘高管薪酬的關鍵點
2. 高管薪酬設計的方法與技巧
3. 特殊情形下的高管薪酬設計
4. 多元化集團企業高管薪酬的設計
5. 國有企業高管薪酬設計

第四部分：銷售人員的薪酬設計
1. 銷售人員的薪酬設計常見問題
2. 銷售人員常見的五種薪酬結構
3. 銷售人員浮動薪酬的六種模式
4. 銷售人員薪酬設計的幾個關鍵因素
5. 銷售人員薪酬設計六步法
6. 不同行業銷售人員薪酬設計案例分享

第五部分：研發&技術人員的薪酬激勵體系設計
1. 研發&技術人員的特點
2. 研發&技術人員薪酬設計方法與技巧
3. 研發&技術人員的項目制考核與獎金分配
4. 不同行業研發&技術人員的薪酬設計案例分享

第六部分：職能人員的薪酬激勵體系設計
1. 職能人員的特點及薪酬激勵重點
2. 職能人員薪酬設計方法與技巧
3. 職能人員的獎金設計

第七部分：生產人員的薪酬激勵體系設計
1. 生產人員薪酬設計概述
2. 計時工人薪酬設計
3. 計件工人薪酬設計
4. 生產管理人員薪酬設計

第八部分：外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計
1. 外派&異地派遣人員的薪酬設計
2. 海外派遣人員薪酬設計
3. 國內外派人員薪酬設計