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謝嘉凌
  • 謝嘉凌固網(wǎng)通信事業(yè)部總監(jiān),高級顧問師、高級講師身份繼續(xù)從事咨詢、培訓(xùn)服務(wù)
  • 擅長領(lǐng)域: 顧問式營銷 大客戶營銷 經(jīng)銷商管理 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

金牌電話銷售技能訓(xùn)練

主講老師:謝嘉凌
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 15:06:42
課程詳情:

第一講:電話銷售人員職業(yè)心態(tài)管理篇

一:電話銷售人員壓力管理的三大管理技能

1、三管齊下有效管理壓力

建立你的個(gè)人壓力管理組合

-問題解決/有效溝通/建立人和/正面思維

2、心態(tài)管理

調(diào)整自我心態(tài)的技巧

發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的成功因子

心靈地圖----建立人和舒緩壓力

二、電話銷售人員的自我激勵

1、了解電話銷售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律

2、影響電話銷售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”

3、有效自我激勵的3法與931法則

4、應(yīng)對“三只攔路虎”的激勵菜單

 

第二講:電話銷售人員的四力訓(xùn)練

一、提問力:

四層提問法訓(xùn)練

請求提問的技巧/前奏技巧的使用/反問技巧的應(yīng)用/縱深提問的技巧

 

二、傾聽力

引導(dǎo)案例:太貴了!

傾聽的藝術(shù)聽三層與三層聽

聽三層:表層、中層、核心層

三層聽:細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯

 

三、引導(dǎo)力:

•先挖后引再刺激最后展示利益

引導(dǎo)技巧/掌握產(chǎn)品的利益和特征/FABE產(chǎn)品演示技能訓(xùn)練

案例:電腦產(chǎn)品的FABE及BAFE展示技能訓(xùn)練

 

四、溝通力

溝通的核心三步曲

不同性格客戶的匹配技巧/確認(rèn)得到反饋的技巧/開放式確認(rèn)和封閉式確認(rèn)技巧

 

第三講:電話銷售人員的五心訓(xùn)練

一、專心

電話銷售中的PDCA循環(huán)/電話銷售漏斗/客戶跟蹤曲線原理

二、信心

為什么客戶會拒絕?/如何面對客戶的拒絕

三、誠心

表面同步/內(nèi)心同理的技巧

四、多心(突破力)

四種不同性格客戶的話語、語氣、動作特點(diǎn)分析

紅色人/藍(lán)色人/綠色人/黃色人的電話溝通要點(diǎn)

案例討論:四種性格顧客的電話應(yīng)對技巧

 

我現(xiàn)在很忙,你們已經(jīng)打了好幾個(gè)電話來了,以后不要再打了!我沒時(shí)間!

我們今年公司虧損嚴(yán)重,沒錢!

××公司不錯(cuò),我們打算和他們合作了

客戶一言不發(fā)或以“嗯、嗯”代替

 

下篇:金牌電話銷售技能訓(xùn)練

第一講:顧客購買6階段心理分析

一、盲從期

引起客戶興趣的開場白技巧

詢問判定客戶資格的問題DTM法則

二、注意興趣期

判斷意向客戶的技巧

確定公司的優(yōu)勢所在/利用優(yōu)勢設(shè)計(jì)問題來“探詢”/引導(dǎo)客戶對優(yōu)勢產(chǎn)生需求

三、欲望期

推薦介紹的技巧/EFABC法則的應(yīng)用/保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用/利用詢問確認(rèn)客戶的意見

四、猶豫冷靜期

電話銷售中的溝通技巧及異議處理

MAN法則/盯、防、守技術(shù)/常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧

五、波動期

成交信號的把握/暈輪效應(yīng)訓(xùn)練

六、成交期

獲得客戶承諾的技巧/敏銳把握客戶的購買信號的技巧

“先小后大法”/“同意接觸法”/“嘗試使用法”/“現(xiàn)在好處法”/“二擇一法”

“假設(shè)成交法”/“幫客戶拿主意法”/“預(yù)訂法”/“后續(xù)手續(xù)法”

課堂訓(xùn)練:

電話銷售常見九大異議之處理話術(shù)方案:

 

1、我不感興趣、2、我們不需要、3.我沒有時(shí)間、

4.我考慮考慮、5.價(jià)格太貴了、6.我需要商量、

7.以后再聯(lián)系、8.我有合作商、9.已沒有預(yù)算、

 

第二講:電話銷售的6步流程訓(xùn)練

第一步:精心準(zhǔn)備、輕松過關(guān)

克服障礙接通電話的錦囊妙計(jì)6法

直呼其名/糖衣炮彈/自信:鎮(zhèn)攝/借勢借力/強(qiáng)勢突破不卑不亢/曲徑通幽

 

課程訓(xùn)練:

電話銷售開場的直拳與勾拳討論

第二步:探詢需求

四層漏斗提問法確定客戶需求

-封閉式、開放式、探究式、鏡子式詢問

-SINP提問技巧

第三步、賣點(diǎn)提煉、呈現(xiàn)利益

有聲有色電話展示產(chǎn)品利益技巧

FABE技巧

第四步、猶豫冷靜期(異議應(yīng)對)

異議處理方法:

附加條件法/資源轉(zhuǎn)換法/同理引導(dǎo)法/幽默化解法

第五步、成交及結(jié)束電話

成交法

直接成交法/二選一/建議成交法/壓力成交法/展望未來/3F成交法

第六步:通話后的跟進(jìn)工作

短信、傳真、電子郵件

跟進(jìn)信模板

“引人注目“的標(biāo)題陳述

重點(diǎn)描述與你合作的其他公司是如何獲得收益

然后列舉客戶與你合作將取得的收益

結(jié)束,要求取得電話拜訪的機(jī)會/你的簽名

電話營銷高手的事后工作

每日電話銷售統(tǒng)計(jì)表/每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表/電話銷售評估表

異議庫的整理

 

  第一講:電話銷售人員職業(yè)心態(tài)管理篇

一:電話銷售人員壓力管理的三大管理技能

1、三管齊下有效管理壓力

建立你的個(gè)人壓力管理組合

-問題解決/有效溝通/建立人和/正面思維

2、心態(tài)管理

調(diào)整自我心態(tài)的技巧

發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的成功因子

心靈地圖----建立人和舒緩壓力

二、電話銷售人員的自我激勵

1、了解電話銷售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律

2、影響電話銷售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”

3、有效自我激勵的3法與931法則

4、應(yīng)對“三只攔路虎”的激勵菜單

 

第二講:電話銷售人員的四力訓(xùn)練

一、提問力:

四層提問法訓(xùn)練

請求提問的技巧/前奏技巧的使用/反問技巧的應(yīng)用/縱深提問的技巧

 

二、傾聽力

引導(dǎo)案例:太貴了!

傾聽的藝術(shù)聽三層與三層聽

聽三層:表層、中層、核心層

三層聽:細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯

 

三、引導(dǎo)力:

•先挖后引再刺激最后展示利益

引導(dǎo)技巧/掌握產(chǎn)品的利益和特征/FABE產(chǎn)品演示技能訓(xùn)練

案例:電腦產(chǎn)品的FABE及BAFE展示技能訓(xùn)練

 

四、溝通力

溝通的核心三步曲

不同性格客戶的匹配技巧/確認(rèn)得到反饋的技巧/開放式確認(rèn)和封閉式確認(rèn)技巧

 

第三講:電話銷售人員的五心訓(xùn)練

一、專心

電話銷售中的PDCA循環(huán)/電話銷售漏斗/客戶跟蹤曲線原理

二、信心

為什么客戶會拒絕?/如何面對客戶的拒絕

三、誠心

表面同步/內(nèi)心同理的技巧

四、多心(突破力)

四種不同性格客戶的話語、語氣、動作特點(diǎn)分析

紅色人/藍(lán)色人/綠色人/黃色人的電話溝通要點(diǎn)

案例討論:四種性格顧客的電話應(yīng)對技巧

 

我現(xiàn)在很忙,你們已經(jīng)打了好幾個(gè)電話來了,以后不要再打了!我沒時(shí)間!

我們今年公司虧損嚴(yán)重,沒錢!

××公司不錯(cuò),我們打算和他們合作了

客戶一言不發(fā)或以“嗯、嗯”代替

 

下篇:金牌電話銷售技能訓(xùn)練

第一講:顧客購買6階段心理分析

一、盲從期

引起客戶興趣的開場白技巧

詢問判定客戶資格的問題DTM法則

二、注意興趣期

判斷意向客戶的技巧

確定公司的優(yōu)勢所在/利用優(yōu)勢設(shè)計(jì)問題來“探詢”/引導(dǎo)客戶對優(yōu)勢產(chǎn)生需求

三、欲望期

推薦介紹的技巧/EFABC法則的應(yīng)用/保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用/利用詢問確認(rèn)客戶的意見

四、猶豫冷靜期

電話銷售中的溝通技巧及異議處理

MAN法則/盯、防、守技術(shù)/常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧

五、波動期

成交信號的把握/暈輪效應(yīng)訓(xùn)練

六、成交期

獲得客戶承諾的技巧/敏銳把握客戶的購買信號的技巧

“先小后大法”/“同意接觸法”/“嘗試使用法”/“現(xiàn)在好處法”/“二擇一法”

“假設(shè)成交法”/“幫客戶拿主意法”/“預(yù)訂法”/“后續(xù)手續(xù)法”

課堂訓(xùn)練:

電話銷售常見九大異議之處理話術(shù)方案:

 

1、我不感興趣、2、我們不需要、3.我沒有時(shí)間、

4.我考慮考慮、5.價(jià)格太貴了、6.我需要商量、

7.以后再聯(lián)系、8.我有合作商、9.已沒有預(yù)算、

 

第二講:電話銷售的6步流程訓(xùn)練

第一步:精心準(zhǔn)備、輕松過關(guān)

克服障礙接通電話的錦囊妙計(jì)6法

直呼其名/糖衣炮彈/自信:鎮(zhèn)攝/借勢借力/強(qiáng)勢突破不卑不亢/曲徑通幽

 

課程訓(xùn)練:

電話銷售開場的直拳與勾拳討論

第二步:探詢需求

四層漏斗提問法確定客戶需求

-封閉式、開放式、探究式、鏡子式詢問

-SINP提問技巧

第三步、賣點(diǎn)提煉、呈現(xiàn)利益

有聲有色電話展示產(chǎn)品利益技巧

FABE技巧

第四步、猶豫冷靜期(異議應(yīng)對)

異議處理方法:

附加條件法/資源轉(zhuǎn)換法/同理引導(dǎo)法/幽默化解法

第五步、成交及結(jié)束電話

成交法

直接成交法/二選一/建議成交法/壓力成交法/展望未來/3F成交法

第六步:通話后的跟進(jìn)工作

短信、傳真、電子郵件

跟進(jìn)信模板

“引人注目“的標(biāo)題陳述

重點(diǎn)描述與你合作的其他公司是如何獲得收益

然后列舉客戶與你合作將取得的收益

結(jié)束,要求取得電話拜訪的機(jī)會/你的簽名

電話營銷高手的事后工作

每日電話銷售統(tǒng)計(jì)表/每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表/電話銷售評估表

異議庫的整理

 

 第一講:電話銷售人員職業(yè)心態(tài)管理篇

一:電話銷售人員壓力管理的三大管理技能

1、三管齊下有效管理壓力

建立你的個(gè)人壓力管理組合

-問題解決/有效溝通/建立人和/正面思維

2、心態(tài)管理

調(diào)整自我心態(tài)的技巧

發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的成功因子

心靈地圖----建立人和舒緩壓力

二、電話銷售人員的自我激勵

1、了解電話銷售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律

2、影響電話銷售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”

3、有效自我激勵的3法與931法則

4、應(yīng)對“三只攔路虎”的激勵菜單

 

第二講:電話銷售人員的四力訓(xùn)練

一、提問力:

四層提問法訓(xùn)練

請求提問的技巧/前奏技巧的使用/反問技巧的應(yīng)用/縱深提問的技巧

 

二、傾聽力

引導(dǎo)案例:太貴了!

傾聽的藝術(shù)聽三層與三層聽

聽三層:表層、中層、核心層

三層聽:細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯

 

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