一、人力資源管理與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
案例討論：
1、人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要意義與戰(zhàn)略價(jià)值
2、人力資源部門在企業(yè)管理中的角色定位
3、非人力資源部門在企業(yè)管理中的角色定位
二、非人力資源部門管理者必知人力資源管理知識(shí)
1、如何“選”人——招聘與配置
2、團(tuán)隊(duì)“育”人之道——培訓(xùn)與開發(fā)
二、管理“用人”-----績(jī)效與激勵(lì)
三、“留”人之道——薪酬福利
四、員工關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的處理要點(diǎn)
五、總結(jié)
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