【培訓(xùn)對象】 
企業(yè)管理者 

【培訓(xùn)收益】 
1. 學(xué)習(xí)古代晉商史
2. 學(xué)習(xí)企業(yè)家的成功思維方式
3. 學(xué)習(xí)企業(yè)家成功基因組
4. 學(xué)習(xí)企業(yè)文化制勝原則
5. 學(xué)習(xí)晉商選人，用人與團隊建設(shè)操作手段
6. 參觀平遙日升昌票號和祁縣喬家大院

點評《喬家大院》

                   ——中國200年前的MBA經(jīng)典案例評析

課程介紹：

這是一套根據(jù)電視劇《喬家大院》的部分劇情場景（60個片段）、真實的晉商史料、并結(jié)合現(xiàn)代MBA管理理論和古代兵法精髓而開發(fā)的MBA實戰(zhàn)課程；許伯源老師凝聚其27年的企業(yè)管理經(jīng)驗，結(jié)合5年多來對當代山西、廣東、浙江、山東等地數(shù)百家企業(yè)的考察，針對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理所涉及的眾多關(guān)鍵問題提出了個人獨到的思路和看法，對當今的企業(yè)家們無不具有極其現(xiàn)實的實戰(zhàn)派指導(dǎo)和借鑒意義并達到深刻的啟迪效果。

此套課程生動活潑，夾敘夾議，情趣與理論交融，深受學(xué)員好評。

一篇驚心動魄的創(chuàng)業(yè)故事；

一代彪炳千秋的中華商魂 ……

學(xué)習(xí)目的：

1. 學(xué)習(xí)古代晉商史

2. 學(xué)習(xí)企業(yè)家的成功思維方式

3. 學(xué)習(xí)企業(yè)家成功基因組

4. 學(xué)習(xí)企業(yè)文化制勝原則

5. 學(xué)習(xí)晉商選人，用人與團隊建設(shè)操作手段

6. 參觀平遙日升昌票號和祁縣喬家大院

本套課程將幫助企業(yè)家解決的現(xiàn)實問題：

1. 企業(yè)如何做大做強？

2. 企業(yè)真正的核心競爭力表現(xiàn)在哪些方面？

3. 企業(yè)家如何掌握“道”與“術(shù)”的辨證關(guān)系？

4. 企業(yè)如何應(yīng)對和解決老員工的問題？

5. 企業(yè)如何打造強力不散的團隊？

6. 如何塑造企業(yè)家的成功基因？

7. 如何在現(xiàn)代企業(yè)管理中正確應(yīng)用孫子兵法及古典文化精華？……

課程模塊：

第一模塊 輝煌晉商史

1.       晉商崛起的基礎(chǔ)

2.       河?xùn)|鹽與鹽引制

3.       山西商人的特點與古代十大商幫

4.       200年前的企業(yè)管理創(chuàng)新

5.       股份制創(chuàng)新-東伙合作制

6.       人力資源管理創(chuàng)新

7.       祁縣喬家發(fā)展史

8.       “亮財主”-喬致庸

9.       喬家大院建設(shè)史

10.    晉商文化分析

11.    喬家的家規(guī)與家風

問題研討：晉商衰敗的原因是什么？

第二模塊 霸盤與核心競爭力

1.       核心競爭力古今兵法

2.       孫子兵法“五事七計”企業(yè)解

3.       藍海戰(zhàn)略的古典理論基礎(chǔ)

4.       什么叫“無人”的市場空間？

5.       商機、商技與商計

6.       如何能看到機遇？

7.       機遇的特性

8.       市場的基本原則

9.       經(jīng)商的技巧與計謀

10.    霸盤的數(shù)字迷宮

11.    同質(zhì)與非同質(zhì)化商品的壟斷因素分析

12.    資金鏈斷裂的實質(zhì)

13.    先買后賣之道

14.    壟斷經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢

15.    時空距離戰(zhàn)略

16.    WTD三維戰(zhàn)略體系

問題研討： 霸盤取勝的條件是什么？

第三模塊 企業(yè)家成功基因組

1.       什么人叫企業(yè)家？

情商與財富的欲望空間

企業(yè)家的成功基因：膽量

企業(yè)家的成功基因：責任

企業(yè)家的成功基因：辨別知識的能力

企業(yè)家的成功基因：擇師的能力

2.       戰(zhàn)略愿景和使命陳述

略愿景陳述的表達

戰(zhàn)略使命陳述的表達

3.       商戰(zhàn)的信用半徑

同心圓與級差半徑

4.       化解抵抗的語言藝術(shù)

處理商業(yè)沖突的幾種方式與結(jié)果分析

5.       銀子與院子的心理價位

金錢的價值到底是什么？

問題研討： 喬致庸期盼哪種新生活？

第四模塊 團隊用情 員工用命

1.       打造團隊的四把快刀

團隊里流行的故事

2.       人力資源的晶格結(jié)構(gòu)

人力資源管理的核心

3.       兩個“成就”的PK

別拿MBA嚇唬資本

金錢中包含著的無窮智慧

4.       磕出來的信仰

感恩文化的重要意義

問題研討： 喬家企業(yè)團隊為什么多次臨難不散？

第五模塊 智慧的資本攜手資本的智慧

1.       逆向思維的四種類型與特點

          職業(yè)經(jīng)理人的心歷路程

         如何讓職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)永遠知足？

2.       孫茂才如果不走喬家企業(yè)的發(fā)展結(jié)局如何？

分析孫茂才對企業(yè)發(fā)展的六種威脅

3.       潘為嚴為何不走？

企業(yè)家最重要的三個成功基因

4.       馬荀距離當東家還有多遠？

企業(yè)家與經(jīng)理人的根本區(qū)別分析

問題研討： 經(jīng)理人如何能長久？

第六模塊  企業(yè)管理實戰(zhàn)問題系列談（選講）

1.       商業(yè)情報與用間反間

孫子兵法談用間反間

企業(yè)情報與保密系統(tǒng)的建設(shè)

2.       商業(yè)欺詐：猴不爬桿兒緊敲鑼

防范商業(yè)欺詐的五戒原則

3.       企業(yè)家制勝素質(zhì)：恕己而治人

企業(yè)競爭八大制勝能力

4.       企業(yè)如何對待“老人”的問題

應(yīng)對企業(yè)老員工的四個方案

5.       辨別考察人才謀略

辯才需待三年期

6.       企業(yè)家24危權(quán)：得眾在于下人

古代兵法談

7.       人才原則：適合的位置用合適的人

九種將才標準

人才八弊

8.       富不過三代的警示

教育后代三原則

課程時間：兩天12小時

主講導(dǎo)師：許伯源