教練——世界上最快速增長(zhǎng)的職業(yè)之一，美國(guó)最著名的雜志和報(bào)紙，包括《新聞周刊》、《財(cái)富》和《華爾街日?qǐng)?bào)》等都專文推薦企管高層利用專業(yè)教練及應(yīng)用教練技術(shù)提升自己。
   根據(jù)調(diào)查，《財(cái)富》500強(qiáng)的首席執(zhí)行官們，如百事可樂(lè)、AT＆T、高露潔等，十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。
 全球第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合不止一次的提出："偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是最偉大的教練"。如今，他是美國(guó)杰克.韋爾奇咨詢公司的董事長(zhǎng)，為世界500強(qiáng)做企業(yè)教練。
 企業(yè)的中高層管理者聘請(qǐng)私人教練幫助提升業(yè)績(jī)，已是一種趨勢(shì)。
 現(xiàn)時(shí)企業(yè)的人力資源及培訓(xùn)與職業(yè)顧問(wèn)服務(wù)將大幅被企業(yè)內(nèi)部教練及專業(yè)教練所取代。
世界500強(qiáng)企業(yè)及其CEO和國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)家的應(yīng)用實(shí)踐證明，教練技術(shù)是行之有效的。
     NLP教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個(gè)實(shí)用技術(shù)，著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實(shí)用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個(gè)應(yīng)用課程。NLP 教練技術(shù)，使得教練技術(shù)的效果呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。從信念、價(jià)值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏信念群，用自身信念群推動(dòng)身心合一，從而產(chǎn)生的能量是最大的。NLP教練技術(shù)為教練過(guò)程中可能遇到的狀況提供了百多種細(xì)分處理技巧，提倡挖掘內(nèi)心的價(jià)值與目標(biāo)的共同點(diǎn)，從而享受、快樂(lè)的去達(dá)成目標(biāo)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了大量的方法及強(qiáng)大的工具。NLP教練技術(shù)深入涉及潛意識(shí)層面，從而加強(qiáng)了教練的深度，挖掘內(nèi)心價(jià)值與目標(biāo)共同點(diǎn)產(chǎn)生的潛能補(bǔ)足了單一教練技術(shù)運(yùn)用層面的深度，令到教練的效果產(chǎn)生不間斷的持續(xù)作用。     
    NLP教練技術(shù)的核心內(nèi)容是：通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言，運(yùn)用聆聽(tīng)、觀察、強(qiáng)有力的問(wèn)題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
NLP教練技術(shù)和企業(yè)教練區(qū)別：
    NLP教練作用于人的“觀念”、“需求”、“渴望”，這在人的心理“冰山”中屬于深三層。企業(yè)教練側(cè)重于人的“行為”、“應(yīng)對(duì)模式”，屬于表三里。
    表三層由深三層決定，當(dāng)一個(gè)人的深三層心理得不到解決，就很難身心一致，那么潛在能力就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。NLP教練技術(shù)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。
    為什么您的企業(yè)越來(lái)越難？因?yàn)閱T工跟不上變化……為什么您那么忙、那么累？因?yàn)槟氖绿唷⒇?zé)任太重！如今面臨很多工廠倒閑，您是否擁有著前所未有的危機(jī)感呢？面臨生意難做，你是否正思考著什么行業(yè)能賺到錢(qián)呢？您的人生有沒(méi)有遇到一種上不上，下不下，極大的困惑呢？若是有，請(qǐng)你來(lái)到課堂，這里會(huì)給你迷霧中的振憾！
您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大?新員工難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化?您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠(chéng)的溝通,不要產(chǎn)生太多的內(nèi)耗呢?您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時(shí)期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們最大的潛能來(lái)為工作盡力,您說(shuō)這樣是否很好呢?人與人的不同，我不敢保證所有的人學(xué)了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)救的團(tuán)隊(duì),稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)可以挽救的生命,請(qǐng)您來(lái)到這個(gè)課堂體驗(yàn).
他是一個(gè)能快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員：
 ◇ 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
 ◇ 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒(méi)有了，學(xué)會(huì)100%溝通
 ◇ 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
 ◇ 績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
 ◇ 更愛(ài)惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)

我們?yōu)槟峁?
當(dāng)面引導(dǎo)、面對(duì)面教練，  
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
——送給那些，要讓員工感受到公司的愛(ài)，也需要得到員工的愛(ài)，尊敬的企業(yè)主們
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動(dòng)的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊(duì)的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工終生難忘記的體驗(yàn)，更加不能忘記公司給予的這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
——讓員工重拾生活的激情、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、足以影響一生的生命之旅
此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實(shí)踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗(yàn)一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗(yàn)中，哭泣不止，認(rèn)為若是人生能早一點(diǎn)經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練，那該有多好！有人甚到至說(shuō)：我?guī)资炅耍瑥膩?lái)沒(méi)有這樣振憾過(guò)，也從來(lái)沒(méi)有發(fā)覺(jué)過(guò)，原來(lái)生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛(ài)我的公司，愛(ài)我的同事，感謝我的老板，對(duì)工作，對(duì)生活，我要負(fù)起100%的責(zé)任。與各部門(mén)，要形成共贏的局面，而不再是偏見(jiàn)，拆臺(tái)，互相爭(zhēng)斗……
我們深信更多個(gè)人與企業(yè)需要這樣的訓(xùn)練，懷抱感恩與赤誠(chéng)之心，正式向國(guó)隆重推廣，爭(zhēng)取讓更多的人受益，幫助更多的生命渡過(guò)一個(gè)圓滿成功的人生，助更中國(guó)民營(yíng)企業(yè)向世界騰飛！
——許照桾 2011.8.8

無(wú)論如何,任何企業(yè)一定要參加的一次特訓(xùn)！！！

    我接觸過(guò)很多培訓(xùn)，但徐成功培訓(xùn)與98%的培訓(xùn)不一樣，能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，當(dāng)場(chǎng)解決執(zhí)行力、責(zé)任心等許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我已經(jīng)連續(xù)幾次派人參加特訓(xùn)，并4次引進(jìn)徐成功培訓(xùn)，對(duì)公司及全國(guó)分公司的管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)，效果大大超出我的期望，我公司規(guī)模現(xiàn)已翻了幾倍。
——影兒國(guó)際時(shí)裝公司   總裁 俞偉
    我們到底哪里出了問(wèn)題，是戰(zhàn)略、企業(yè)文化、制度流程、還是……？作為營(yíng)銷中心的帶頭人，我內(nèi)心最大的痛苦是想負(fù)責(zé)而我有時(shí)卻感覺(jué)到無(wú)能為力之時(shí)，這種痛苦大于其他任何一個(gè)方面。通過(guò)徐老師的特訓(xùn)和引導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)把我心里的蓋子揭開(kāi)了，此時(shí)的我是發(fā)自內(nèi)心的真實(shí)地流淚，我也真正發(fā)現(xiàn)了我自身及團(tuán)隊(duì)的一些問(wèn)題所在，特訓(xùn)后我將對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任立即付諸行動(dòng)。
——廣東惠州德賽電子營(yíng)銷中心  總經(jīng)理  雷平
    我們連續(xù)8次參加徐成功培訓(xùn)，對(duì)店長(zhǎng)等骨干以上管理人員進(jìn)行了特訓(xùn)，為我們解決燃眉之急的問(wèn)題，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有重大幫助，公司精神面貌煥然一新。
——深圳一致醫(yī)藥連鎖    總經(jīng)理 曲文浩
    解決了很多具體問(wèn)題，值！上下左右溝通合作了，值！！兩位高管人員特訓(xùn)后，流著淚向我收回了辭呈，……值！！！我真心感謝徐成功培訓(xùn)幫助我們塑造了一支凝聚力、執(zhí)行力到位的團(tuán)隊(duì)。
——日本愛(ài)電（新陽(yáng)）公司 工場(chǎng)長(zhǎng) 郭文英
    我一生中遇到很多坎坷，但成年以來(lái)只哭過(guò)四次，這次特訓(xùn)我卻暗中哭了4次，我看到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變，感受到情感的偉大力量，這是任何制度、任何硬件都無(wú)法達(dá)到的！
——江蘇南通三喜服裝公司 董事長(zhǎng) 陳振平
    培訓(xùn)公司太多了，這次朋友推薦徐成功培訓(xùn)，我想最多再受一次騙，但結(jié)果讓我大喜過(guò)望，和別的培訓(xùn)絕然不同，真是及時(shí)雨、務(wù)實(shí)而有效，我樂(lè)意向其他朋友推薦徐成功培訓(xùn)。
——河北大方實(shí)業(yè)公司   總經(jīng)理  黃健
    我參加了一次卓越領(lǐng)袖特訓(xùn)后，立即先后2次引進(jìn)深圳徐成功培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在心態(tài)、績(jī)效、負(fù)責(zé)任等幾方面都有重大改變，這是用多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的效果。我們極力推薦深圳徐成功培訓(xùn)。
——北京市順義廣電中心  臺(tái) 長(zhǎng)  王穎

讀萬(wàn)卷書(shū)不如參加1次特訓(xùn)
講100次不如手把手地教1次
聽(tīng)100次不如親身體驗(yàn)1次
說(shuō)100次不如立即行動(dòng)1次
我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動(dòng)

● 課程收益
    試想一下，如果你掌握了NLP教練技術(shù)，你便可以從更多具體工作中解脫出來(lái)，以更少的精力，更少的時(shí)間，更少的付出來(lái)達(dá)到同樣的效果，甚至更好，你感覺(jué)如何？
-   管理工作會(huì)變得更輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái)；
-   發(fā)覺(jué)很多人愿意向你靠近，影響力大增，不知不覺(jué)地讓你身邊的人進(jìn)步；
-   掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；
-   掌握對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力，使你擁有圓融的人際關(guān)系；
-   掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人；
-   如果你是一個(gè)不滿18歲孩子的父母，學(xué)了這個(gè)課程會(huì)因此改變你和孩子的一生；

● 課程內(nèi)容
階段一：NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)和技巧篇 
 ◇ 語(yǔ)言的魅力：教練技術(shù)的核心；
 ◇ 投契合拍：快速取得對(duì)方信任的技巧；
 ◇ 行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；
 ◇ 強(qiáng)有力的問(wèn)題：引發(fā)客戶思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn)；
 ◇ 隱喻：直接對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話的方法；
 ◇ 生活中的平衡輪：清醒生活的法寶；
 ◇ 行為模式：掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變；
 ◇ 選擇：使人樂(lè)意負(fù)責(zé)任的心態(tài)設(shè)定；
 ◇ 焦點(diǎn)管理：把你的時(shí)間找回來(lái)；
 ◇ 承諾：矢志不渝的深層動(dòng)力；
 ◇ 聚集能量：修補(bǔ)能量漏洞；
 ◇ 挑戰(zhàn)：推動(dòng)人前進(jìn)的有力武器；
 ◇ 拓展：讓你看到更多的可能性；
 ◇ 腦地圖：學(xué)習(xí)的有效工具。 
 ◇ 信念貫通法：如何讓人的每一個(gè)細(xì)胞都同意，并全力以赴做一件事情；
 ◇ 狀態(tài)管理法：如何讓人保持良好的狀態(tài)；
 ◇ 教練的藝術(shù)：16個(gè)實(shí)用的教練技巧；

課程結(jié)束，安排畢業(yè)典禮。