培訓(xùn)對(duì)象

中層干部 基層主管 基層員工

課程收獲

提升大客戶銷售技能、完成銷售目標(biāo)。

課程大綱

課程大綱： 

　　銷售點(diǎn)：客戶買的是什么？ 
　　a)買什么？ 
　　b)什么是營(yíng)銷？ 
　　c)三點(diǎn)四步法尋找買點(diǎn)？ 
　　培訓(xùn)方式：講授、案例、討論 
　　核心是：用同理心挖掘出人心中銷售的關(guān)鍵點(diǎn)，并尋找延伸線 
　　課時(shí)：1.5小時(shí) 

　　銷售線之一：經(jīng)典管理線5WH中的Who 
　　d)銷售線5WH 
　　e)從點(diǎn)到線有多遠(yuǎn)？ 
　　f)大客戶的四個(gè)層面分類的分析與應(yīng)用（理解人性） 
　　培訓(xùn)方式：講授、案例、討論、演練 
　　核心是：在核心營(yíng)銷思維上點(diǎn)突破至銷售線，解決從銷售中的知到行的問(wèn)題。 
　　課時(shí)：2.5小時(shí) 

　　銷售線之二：經(jīng)典管理線5WH中的Where/when 
　　g)銷售的惰性是什么？ 
　　h)目標(biāo)設(shè)定（遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)） 
　　i)關(guān)鍵價(jià)值鏈分析和應(yīng)用 
　　培訓(xùn)方式：講授、案例、演練、體驗(yàn) 
　　核心是：熟悉客戶的地點(diǎn)和溝通時(shí)間，設(shè)定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 
　　課時(shí)：2.5小時(shí) 

　　銷售線之三：經(jīng)典管理線5WH中的What 
　　j)對(duì)what的深刻理解，客戶需要什么？ 
　　k)SPIN銷售應(yīng)用 
　　l)SPIN銷售演練 
　　培訓(xùn)方式：講授、案例、演練、游戲 
　　核心是：熟練掌握SPIN技巧 
　　課時(shí)：3小時(shí) 

　　銷售線之四：經(jīng)典管理線5WH中的why/how 
　　m)FABE銷售話術(shù) 
　　n)FABE銷售演練 
　　o)在服務(wù)中的應(yīng)用 
　　培訓(xùn)方式：講授、案例、演練、討論、體驗(yàn) 
　　核心是：熟悉掌握產(chǎn)品介紹技巧和通過(guò)服務(wù)產(chǎn)生二次消費(fèi)技巧 
　　課時(shí)：1小時(shí) 

　　銷售面：客戶喜歡擁有哪些基礎(chǔ)的銷售人員 
　　p)銷售角色定位與時(shí)間管理 
　　q)商務(wù)禮儀與激情 
　　r)沒(méi)有技巧的嬰兒?jiǎn)⑹?nbsp;
　　培訓(xùn)方式：講授、案例、演練、討論、體驗(yàn) 
　　核心是：銷售人員應(yīng)該擁有的基本素質(zhì) 
　　課時(shí)：2小時(shí)