對象
企業董事長、總經理、運營總監
目的
幫助企業觸電及布局互聯網營銷
內容
【課程收益】 實戰案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。
第一部分：中國市場大環境
1，經營成本的激劇上升
2，消費者的不斷變化
第二部分：互聯網思維體系及落地策略
1，什么是互聯網思維
2，歷史思維——與時俱進——如何大融合
3，用戶思維——把握用戶的動態性——如何做用戶體驗
4，跨界思維——行業邊界的模糊——如何做顛覆式創新
5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
6，痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
7，新思維——先開炮后瞄準——如何有效新
8，免費思維——羊毛出在狗身上——如何規劃互聯網時代的商業模式
9，口碑思維——口碑的獨特優勢——如何把握口碑的關鍵節點
10，病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關鍵點
11，大數據思維——大數據只是“大”嗎——如何讓大數據助力高效運營
12，協同思維——建設大生態——如何建立互聯網時代的聯盟
第三部分：傳統企業的互聯網轉型三步
第一步：營銷互聯網化
1，互聯網營銷的靈魂：巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點
2，顛覆性的力量：微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷？——微信營銷十大核心策略
3，“微”力無窮：如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微博與微博營銷？——微博營銷的核心運作要點？
4，其它互聯網時代的營銷整合策略
第二步：銷售互聯網化
1，產品與品牌規劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示
2，構建互聯網銷售體系——外部資源的整合——內部平臺的打造
3，如何提升轉化率——核心指標的維護——賣點突出的設計
第三步：整體運營互聯網化
1，動態化2，融合化3，全員化
第四部分：結束語與思考
1，互聯網運營的時機——何時開始？
2，互聯網運營成功的本質與核心？
