課程大綱

培訓受眾:培訓管理者（HR經理、培訓主管）、培訓實施者（企業培訓師、培訓專員等）

課程收益: 本教程按照國際職業標準對企業培訓師進行全面專業訓練；
了解培訓師的角色和必備能力；
掌握企業培訓師的專業表達技巧；
掌握企業培訓師的教學互動技巧；
掌握企業培訓課程開發和設計流程。

課程大綱:課程大綱：
第一篇：開宗―培訓師的入門之道
一、理念識別――如何認識培訓 二、角色識別――如何認識培訓師
第二篇：明義――培訓中的精神要素
一、丑話先說――給內部培訓師的忠告
二、黑白立判――優秀培訓師的特質和致命傷
三、專家看門道――從培訓的角度看培訓
第三篇：超越――最大的敵人是自己
一、一點不緊張，一定講不好―如何讓緊張為你工作
二、聽眾會在哪一邊――如何更有自信的面對聽眾
第四篇：鑄劍――如何使培訓更有效
一、呼風喚雨之前――如何做好教案準備
二、撞出彼此的火花1――研討法、案例法
三、撞出彼此的火花2――角色法、游戲法
四、培訓教學的模式――ADDIE模式
第五篇：開刃――如何在培訓中展現魅力
一、不能輸在起跑線上――如何做好開場白
二、滿腹蝴蝶飛出來1――演講，如何講
三、滿腹蝴蝶飛出來2――演講，如何講
四、制造領袖氣勢1――演講，如何演
五、制造領袖氣勢2――演講，如何演
六、最顯功力的“較量”――問與答
七、尷尬遭遇戰――“刁鉆”的學員讓我們成長
八、要“虎”頭也要“虎”尾――完美的句號
第六篇：收官――培訓者的終極挑戰 以身作則 深入淺出 溫故知新 終身學習
第七篇：初成――你來培訓我