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許愿
  • 許愿“財務(wù)&稅務(wù)&資本&金融”咨詢專家講師
  • 擅長領(lǐng)域: 非財 納稅籌劃 資本運(yùn)作 股權(quán)激勵
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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構(gòu)建供應(yīng)鏈金融之體系

主講老師:許愿
發(fā)布時間:2020-12-07 10:44:24
課程詳情:

【課程收益】:

“供應(yīng)鏈金融”就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提供金融支持。

一方面,將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴};另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競爭能力。

供應(yīng)鏈體系就是圍繞“企業(yè)”,通過對“商流、信息流、物流及資金流”的“四流”控制:從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。依次將“供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶”連成一個整體的功能型網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。從消費(fèi)者的角度,通過企業(yè)間的協(xié)作,達(dá)成供應(yīng)鏈整體效率最佳化與效益最大化。

在“供應(yīng)鏈金融”的融資模式下,處在供應(yīng)鏈上的企業(yè)一旦獲得銀行的支持,資金這一“臍血”注入配套企業(yè),也就等于進(jìn)入了供應(yīng)鏈,從而可以激活整個“鏈條”的運(yùn)轉(zhuǎn);而且借助銀行信用的支持,還為中小企業(yè)贏得了更多的商機(jī)。

【培訓(xùn)對象】:

供應(yīng)鏈、財務(wù)、銷售等中高管

【培訓(xùn)時間】:

1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00)

【課程大綱】:

引子(含案例)

第一節(jié)供應(yīng)鏈金融管理的價值

一、全球化跨國生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的深化

二、供應(yīng)鏈金融管理的理念和主要價值

三、供應(yīng)鏈金融在中國的演進(jìn)過程

四、供應(yīng)鏈金融的結(jié)構(gòu)分類及體系框架

五、供應(yīng)鏈金融的構(gòu)建方法

六、供應(yīng)鏈金融結(jié)構(gòu)中不同的角色

第二節(jié)物流增值模式

一、供應(yīng)鏈金融實(shí)施的核心運(yùn)作理念

二、供應(yīng)鏈金融管理基本流程示意圖

三、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作的增值驅(qū)動戰(zhàn)略導(dǎo)向

四、供應(yīng)鏈金融增值驅(qū)動中的風(fēng)險管理

五、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作中的物流增值模式分析

六、物流成本核算與金融增值創(chuàng)造

七、物流流程設(shè)計優(yōu)化對金融增值的貢獻(xiàn)

第三節(jié)供應(yīng)鏈中的商流增值模式

一、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作中的商流管理的內(nèi)涵

二、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作中的商流增值模式分析

三、供應(yīng)鏈金融渠道及成員管理

四、供應(yīng)鏈金融商業(yè)流程重構(gòu)

案例研究:供應(yīng)鏈商流增值運(yùn)作案例分析

第四節(jié)供應(yīng)鏈中的資金流增值模式

一、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作中的資金流管理的內(nèi)涵

二、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作中的資金流增值模式分析

三、供應(yīng)鏈金融資金流的運(yùn)作風(fēng)險

四、供應(yīng)鏈金融信用評價體系

案例研究:供應(yīng)鏈金融資金流增值運(yùn)作案例分析

第五節(jié)供應(yīng)鏈金融的信息流增值模式

一、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈金融的信息流管控

二、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作中的信息流增值模式分析

三、供應(yīng)鏈金融管理過程中的信息技術(shù)應(yīng)用

四、企業(yè)信息系統(tǒng)整合集成與金融增值服務(wù)的創(chuàng)新

案例研究:某供應(yīng)鏈公司的信息流金融增值模式探究

第六節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與平臺服務(wù)策略

一、供應(yīng)鏈金融協(xié)同管理的本質(zhì)與價值

二、供應(yīng)鏈金融的合作伙伴關(guān)系

三、虛擬生產(chǎn)組織管理

四、敏捷供應(yīng)鏈

五、供應(yīng)鏈金融管理的平臺服務(wù)模式

六、供應(yīng)鏈金融管理平臺運(yùn)行的核心機(jī)制

七、不同行業(yè)中供應(yīng)鏈金融的增值模式的應(yīng)用

總結(jié)構(gòu)建供應(yīng)鏈金融增值驅(qū)動的典型模式


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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