課程大綱
《創新管理》課程大綱 什么是創新
為什么要創新
增長的困境
增長型創新，還是破壞式創新
三種差異化競爭戰略
究竟什么是創新
創新的模式
蘋果和谷歌的創新模式
創新模式的要素
多種創新模式
創新流程
開放的創新流程
從定義問題、定義市場開始
如何洞悉未來
情景分析
客戶需求洞察
藍海戰略的價值戰略
IBM的最佳實踐《創新管理》培訓目標幫助企業的高級管理者和部門管理者，從企業戰略的高度和視角思考企業的創新活動，結合最新的案例探討破壞式創新和漸進式創新的應用，以及商業模式創新的實踐方法，同時介紹創新的流程體系和創新的多種模式，為企業級的持續創新活動找到可實施的路徑。
