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楊克明
  • 楊克明企業文化與績效管理專家
  • 擅長領域: 企業文化 績效管理 領導力 執行力 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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海爾人單合一模式

主講老師:楊克明
發布時間:2021-01-29 14:18:02
課程詳情:

對象

企業管理者

目的

從SUB到人單合一

內容

內容提要(課程提綱):

第一講  海爾概述與實施背景

2 海爾現狀概述

2 海爾企業文化關鍵詞

2 海爾創新六體系

2 海爾五次戰略創新

2 海爾員工素質模型

2 海爾領導力模型

2 海爾基業長青模型

第二講  海爾人單合一內涵

2 人單合一定義

2 從SBU到人單合一

2 經營的三重境界

2 從“管理人”到“經營人”

2 從“三無”到“三化”

2  “四個砸”與“四個零”

2 人單合一與阿米巴

2 人單合一特征

2 人單合一實質

第三講:人單合一要素分析

2 自主創新 

2 氛圍營造

2 流程再造

2 負債經營資源存折 

2 自主管理

2 MMC經營體

2 損益表

2 讓員工做大

第四講  業務流程再造

2 海爾業務流程再造的內容

2 海爾業務流程再造的背景

2 流程再造的三個階段

2 流程再造紐帶:市場鏈

2 流程再造與人單合一

2 流程再造效果

第五講  人單合一實施

2 組織結構扁平化

2 觀念轉變,人變成企業的資本

2 留足企業利潤,掙夠市場費用,盈虧歸自己

2 項目合同經營體

2 內部模擬市場機制

2 預算模式:T模式

2 經營的工具:SST

2 競聘方式:PK與官兵互選

2 經營體績效分配機制

2 人單酬賬戶設計

第六講  實施基礎:OEC管理

2 OEC管理產生的背景

2 OEC管理的概念闡述

2 OEC管理的三大核心體系

2 OEC管理目標體系建立

2 OEC管理日清體系建立

2 日清會和日清表

2 OEC管理激勵體系建立


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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