【課程背景】

疫情的發生，不論是個人的工作與生活，還是企業的生存與發展，都會發生變化，遠程辦公、數據化管理，職場中的每個公司及每個人都會發生變革，尤其是企業更要進行深刻的變革，包括商業模式、組織形式、用工標準等等。

【課程收益】

了解時代：互聯網、移動互聯網、大數據、云計算、物聯網、智能制造、區塊鏈。

思維轉變：產品到用戶的轉變、完美到迭代的轉變、批量到定制的轉變。

模式創新：站在行業高度看企業，接入資本搞增值

組織能力：員工的內驅力、組織的自運轉。

【課程時間】0.5-1天

【課程對象】營銷、銷售、產品等部門負責人

【課程大綱】

1、第四次工業革命給企業帶來了什么？

移動互聯，改變人們生活

-----（案例：阿里新零售圖解）

產業互聯，產生大數據

------（案例：沃爾瑪全球產業互動）

智能制造，豐富個人生活

------（案例：紅領西服）

人工智能，加快職業更替

-------（案例：特斯拉）

區塊鏈，構建信用體系

2、商業模式創新的三個層次六類相關人？

用戶與產品的交易（銷售、租賃、服務）（進場費、過路費、停車費、油費、分享費）

---案例：如家酒店/小米手機

公司與員工之間的交易（時間、效果、股權）

---案例：阿里績效考核

公司內部各部門的交易（流程再造、內部交易）（海爾平臺化、員工創客化）

---案例：2700萬致2.4個億的逆襲之路

公司與產業鏈的交易（產業互聯網化、重新界定公司、進行行業交易）

---案例：淘寶、天貓、新零售的歷史演變

跨行業交易或合作（跨界打劫、重新界定公司、設計新的業務流程）

---案例：外賣、同城速遞的終端融合

產融結合（借用資本力量、進行兼并、重組、投資）

---案例：化肥企業的多種運營方式解讀

---案例：融資擔保、融資租賃等金融手段在流動領域的應用