課程大綱
引言部分:
1．戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革
2．企業(yè)的三度生存空間
3．企業(yè)生命的DNA
1. 信息時(shí)代的新戰(zhàn)略
1．１ 戰(zhàn)略目標(biāo)八大要素
1．２ 決策程序解析利潤(rùn)走，我也走
1．３戰(zhàn)略調(diào)整要義
1．４五大戰(zhàn)略方向
2. 組織變革
2．１ 什么是組織變革
2．２ 從瘦到健的組織變革
2．３ 組織變革的目標(biāo)
2．４ 組織變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2．５ 組織變革中的10種角色
2．６ 組織的四大癥狀
2．７ 怎樣制訂變革方案
1） 一體化組織設(shè)計(jì)
2） 多部門(mén)組織設(shè)計(jì)
3） 矩陣式組織設(shè)計(jì)
4） 網(wǎng)絡(luò)式組織設(shè)計(jì)
5） 蜂窩式組織體系
2．８ 組織設(shè)計(jì)的十六個(gè)參數(shù)
2．９ 優(yōu)化后的組織評(píng)價(jià)
講師課酬： 面議
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