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楊天雄
  • 楊天雄理效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《贏在執(zhí)行---打造銷售團(tuán)隊執(zhí)行力》

主講老師:楊天雄
發(fā)布時間:2021-07-02 16:02:51
課程詳情:

對象

適合全員

目的

 ※增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力 

內(nèi)容

《打造銷售團(tuán)隊》

                                              主講:楊陽老師


【課程背景】:                                             
  強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?
   確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團(tuán)隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!
《高效執(zhí)行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……

【課程特色】:                                                 

大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。

【課程收益】:                                               
 ※增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力
 ※學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊成員動力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度
 ※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
 ※如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
 ※如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖

【課程形式】:                                               

?  課程對象:適合全員

?  課程形式:講授、視頻討論、案例分析、精彩互動的方式教學(xué)

?  授課時間:實戰(zhàn)版一天 (6小時)

【課程大綱】: 

一、 執(zhí)行力的詮釋   

一、 執(zhí)行力的概念

二、 成功人士眼中的執(zhí)行力        

三、 企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因     

四、 如何檢查自己的執(zhí)行力

1、視頻案例:做事的原則

2、案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神

 

二、執(zhí)行力的自我修煉

一、遵守制度  嚴(yán)守紀(jì)律

1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證

2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力

二、堅決執(zhí)行(致加里的信)

1、不找借口找方法

2、不陽奉陰違,自始自終

3、不推脫,不推卸,勇于承擔(dān)

三、立即執(zhí)行(視頻分享)

1、積極行動,不等不靠。

2、立刻行動,快速完成。

3、有的放矢,要事第一。

四、堅持執(zhí)行(剩著為王)

1、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段

2、在激烈的競爭中,已是“剩者為王”

五、執(zhí)行到位 結(jié)果至上

1、員工的誤區(qū)

2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果

3、案例分析:九段銷售的啟示

 

三 、 如何打造高執(zhí)行團(tuán)隊

互動討論:

(1)     銷售團(tuán)隊中的執(zhí)行人才

(2)     執(zhí)行最怕的是什么?

(3)     如何打造高執(zhí)行團(tuán)隊?

一、會感召

1、提升團(tuán)隊士氣,上下同心其利斷金

2、凝聚的力量

3、案例:馬云的話

二、做教練

1、案例:韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力

2、視頻:教導(dǎo)訓(xùn)練

三、善溝通

1. 溝通三大紀(jì)律

2. 案例:與上級溝通的原則

3. 案例:與下屬溝通的技巧

四、常競爭

1、競爭方式

1.對外競爭  2.團(tuán)隊PK   3.個人PK

2、內(nèi)部競賽的四大要素

1.主題  2.可比性    3.參與度    4.獎勵到位

3、設(shè)定年度、季度、月度競賽


授課見證
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