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楊陽
  • 楊陽中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA工商管理碩士,步步為贏集團(tuán)企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-楊陽》

主講老師:楊陽
發(fā)布時間:2021-07-20 12:16:17
課程詳情:

中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)


管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查

依靠個人努力完成任務(wù),喜歡抓具體業(yè)務(wù);

事無巨細(xì),不善于授權(quán);

雖有目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制;

不善于不習(xí)慣做計(jì)劃;

救火現(xiàn)象普遍;

未接受系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn);

認(rèn)為對人的管理是人事部門的事,不善于招聘、

選拔、培訓(xùn)、激勵下屬;

不屬于建立有效的工作團(tuán)隊(duì)和工作網(wǎng)絡(luò);

中層管理者的重要性

據(jù)1998年美國《管理者》雜志社公布的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,超過40%的企業(yè)總裁認(rèn)為自己組織中最能干最有貢獻(xiàn)的就是中層管理者。因?yàn)橹袑邮遣块T的高層管理層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產(chǎn)活動的組織者。中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁,其重要性不容質(zhì)疑。

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長; 如果您要造就一個強(qiáng)大的公司,那么, 請您先學(xué)會打造強(qiáng)大的中層!


課程大綱

一、管理者的角色轉(zhuǎn)變

管理者角色轉(zhuǎn)變的對比

1、專才通才;;

3、依靠個人努力依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

4、善做具體業(yè)務(wù)工作做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作,花較少的時間做具體業(yè)務(wù)工作。

5、對技術(shù)性強(qiáng)的職業(yè)對管理職業(yè)有認(rèn)同感。

6、面對事人與事的平衡。


骨干員工與管理者的區(qū)別

角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因

1、能力差導(dǎo);

2、角色慣性和角色惰性;

3、成就缺失感;

4、定位模糊。


第二部分:管理者的角色定位

中層干部常見的角色錯位

1、土皇帝;

2、民意代表;

3、自然人;

4、傳聲筒。


避免中層經(jīng)理的兩種病癥

1、新經(jīng)理并發(fā)癥;

急于表現(xiàn)、過于緩和

2、老經(jīng)理綜合癥

經(jīng)驗(yàn)主義、好好先生


如何應(yīng)對管理的兩難現(xiàn)象

1、有情的領(lǐng)導(dǎo);

2、無情的管理;

3、絕情的制度


針對上中下三層的定位分析

1、承上;2、啟下;3、平行。


中層管理者的角色認(rèn)知

規(guī)劃者

1、明確知曉公司整體戰(zhàn)略;

2、牢記部門年度工作目標(biāo)(來自戰(zhàn)略目標(biāo)分解及部門職責(zé)方面的目標(biāo));

3、根據(jù)目標(biāo)制定具體的執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),將總目標(biāo)分解到每一個人。

執(zhí)行者

1、把企業(yè)決策層的管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃,具體的方案和方法,準(zhǔn)確地傳遞給基層的每一個員工;

2、明確團(tuán)隊(duì)及各崗員工的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

問題解決者

監(jiān)督和控制者

教練員

領(lǐng)導(dǎo)者


第三部分;中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

一、五大核心要素

創(chuàng)新機(jī)制

授權(quán)賦能

尊重下屬

點(diǎn)燃希望

分享成果


二、種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

魅力型領(lǐng)導(dǎo)

交易型領(lǐng)導(dǎo)

教練式領(lǐng)導(dǎo)

參與式領(lǐng)導(dǎo)

家長式領(lǐng)導(dǎo)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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