《TTT企業(yè)培訓師資格認證課程 高級》
**部分、企業(yè)培訓發(fā)展的策略思維
n 企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段
n 培訓師在四個不同階段的自我發(fā)展與成長
n 公司的期望
n 公司培訓面臨的挑戰(zhàn)
n 培訓誤區(qū)
n 直線上司對培訓的支持
第二部分、培訓師持續(xù)成長的能力
n 引爆知識
n 從歷練、訓練到修煉
n 修煉有方
n 討論與分享:如何培養(yǎng)和完善培訓師的六大特質(zhì)
第三部分、培訓師的素質(zhì)與能力發(fā)展
n 測評:培訓師職業(yè)能力測評
n 輔導意識能力
n 直覺運用能力
n 自我感知能力
n 自我完善能力
n 超然對話能力
n 聆聽層次能力
n 激勵他人能力
n 架構(gòu)方向能力
n 職業(yè)界限能力
n 真實對話能力
n 情緒掌控能力
n 演練:兩人一組針對每一項能力練習應用
第四部分、教練技術在企業(yè)培訓中的應用
1、 案例:
2、 職業(yè)隊是怎樣煉成的
n 七步教練法訓練業(yè)務技能
n 練習:應用七步教練法進行銷售技能訓練
n 六環(huán)教練法處理具體事務
n 練習:應用六環(huán)教練法進行業(yè)務流程優(yōu)化
n 邏輯層次教練法
n 練習:邏輯層次教練法
n 時間線教練法
n 練習:時間線教練法
3、 突破教練技術
n 游戲:團隊沖突與困境
n 價值技術
n 練習:價值技術的應用
n 信念技術
n 練習:信念技術的應用
n 規(guī)則技術
n 練習:規(guī)則技術的應用
n 修正價值架構(gòu)技術
n 正面信念技術
n 內(nèi)心沖突瓦解技術
n 練習:價值/規(guī)則/信念整合練習
n 四步突破程序
n 九步突破技巧
n 事業(yè)取向價值分析工具
n 練習:事業(yè)價值分析
第五部分、教練技巧訓練
n 教練發(fā)問技巧
n 演練:發(fā)問技巧應用
n 教練輔導(KVC-5W2H-AAR)技巧
n 模擬演練: