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楊子
  • 楊子國(guó)學(xué)與管理應(yīng)用專(zhuān)家,中國(guó)傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)資深國(guó)學(xué)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 國(guó)學(xué)智慧 道德經(jīng) 王陽(yáng)明心學(xué)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:太原市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
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國(guó)學(xué)正念領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:楊子
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 15:28:16
課程詳情:

課程背景:

君子務(wù)本,領(lǐng)導(dǎo)力不能向外求。

內(nèi)圣外王,領(lǐng)導(dǎo)力只能向內(nèi)求。

領(lǐng)導(dǎo)力的提升,必須基于一套符合心念規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑,歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧,為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。

因?yàn)椋耗盍μ嵘芰Γ芰μ嵘I(lǐng)導(dǎo)力。

心念如果不在正路上,領(lǐng)導(dǎo)力就變成了破壞力。

本課程將提升領(lǐng)導(dǎo)力的觸角分別與儒家、道家、佛家、法家、兵家、易學(xué)、心學(xué)等國(guó)學(xué)精髓與現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)行多角度的契合與延伸,以達(dá)到學(xué)以致用、提升領(lǐng)導(dǎo)力的目的。

 

課程目標(biāo):

u  遵循中國(guó)式管理的維度,提升領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)修為

u  借鑒現(xiàn)代化管理的方法,提升領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力

u  融合中西式管理的實(shí)戰(zhàn),提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力

 

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:

1.總裁班、企業(yè)的核心層領(lǐng)導(dǎo)

2.企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的中高層干部

 

課程大綱

一、      君子務(wù)本,領(lǐng)導(dǎo)力要向心內(nèi)求

1、        提升領(lǐng)導(dǎo)力,該打山還是打牛

2、        領(lǐng)導(dǎo)力就在“三綱六證八條目”

3、        領(lǐng)導(dǎo)者既開(kāi)殺戒,也要修心齋

4、        真誠(chéng),慎獨(dú),敬畏,敬天愛(ài)人

5、        領(lǐng)導(dǎo)力就是一種職業(yè)工匠精神

6、        內(nèi)心潔凈精微,才能運(yùn)籌帷幄

7、        領(lǐng)導(dǎo)力越堅(jiān)強(qiáng),內(nèi)心要越柔軟

8、        自省,能讓領(lǐng)導(dǎo)者獲得超能力

9、        去掉驕氣、多欲、態(tài)色、淫志

案例:曾國(guó)藩如何帶湘軍

案例:董小姐的鐵血發(fā)飆

案例:演講大賽冠軍的取勝原因

案例:項(xiàng)羽范增為什么中離間計(jì)

 

二、      起心動(dòng)念利他,一切方法自來(lái)

1、        合眾人之私,成一人之公

2、        激勵(lì)組合,打造狼性團(tuán)隊(duì)

3、        服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能

4、        推功攬過(guò),才能共贏合作

5、        一慈二儉,不敢為天下先

6、        自立立人,己欲達(dá)而達(dá)人

7、        防止人才流失的三種方法

8、        上兵伐謀,欲伐謀先伐心

9、        授之于漁,不如授好未來(lái)

案例:稻盛和夫出家修行與阿米巴理論

案例:白發(fā)婆婆交給得道禪師的大明咒

案例:華為的冬天和任正非的無(wú)為有為

案例:一個(gè)中年老總的事業(yè)滑鐵盧之?dāng)?/p>

 

三、      中國(guó)式管理,識(shí)人用人與管人

1、        管人之要,首在用人

2、        用人之要,首在相人

3、        三停和十二宮相人法

4、        陰陽(yáng)五行八卦相人法

5、        用人管人的五件大事

6、        用人管人的七個(gè)問(wèn)題

7、        將相五德,將相五危

8、        文官武官的考察標(biāo)準(zhǔn)

9、        關(guān)鍵崗位的用人管人

案例:任正非與李一男的恩怨

案例:央視標(biāo)王的榮耀與不幸

案例:曾國(guó)藩相劉銘傳江忠源 

 

四、      知行合一,心學(xué)與正念領(lǐng)導(dǎo)力

1、        八正道與致良知

2、        無(wú)善無(wú)惡心之體

3、        有善有惡意之動(dòng)

4、        知善知惡是良知

5、        為善去惡是格物

6、        解決好危機(jī)事件

7、        如何做到不動(dòng)心

8、        如何讓別人動(dòng)心

9、        圣人處此有何道

案例:王陽(yáng)明治理廬陵縣,刁民變成良民

案例:王陽(yáng)明平叛朱宸濠,直面誣陷打擊

案例:陳勝項(xiàng)羽與劉邦的領(lǐng)導(dǎo)性格與結(jié)局

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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