培訓針對“認知”“規劃”“招商”“運營”等產業園區/產業地產操盤必需必知的四個聯動環節內容，深入淺出地解讀產業園區/產業地產的背景知識、建設精要和營運技巧。

一、認知篇：一切從認知開始

1.  歷史與軌跡，這些關于產業園區的“第一”，你應該知道

2.  更迭與演化，中國的產業園區悄然進入第四代

3.  迷茫與抉擇，產業地產做地產還是做產業？

4.  對比與反思，產業地產怎么成了地產的研究生階段

5.  跨越與蝶變，地產新“四化”趨勢同樣催化著產業地產

6.  本源與延展，園區盈利渠道拓展路漫漫

7.  曖昧到蜜戀，科技與園區的不解之緣

8.  跨界與融合，科技文化融合再造神奇

9.  借鑒與探索，園區建設的“九通一平”理念與模式

二、規劃篇：有規劃才有執行

10. 有無規劃確不同，產業園區規劃真得有

11. 鏈性與雜性交融，營造持續發展的產業生態系統

12. 從復雜回歸簡單，困擾眾多園區的產業定位

13.基于地產那些事，園區建設與建筑規劃

14.除去賣房還有啥？顯現真功夫的園區招商規劃

15.地產人愛恨交織，園區運營規劃有這么難嗎？

16.大小配套講層次，讓人直接感知的園區商業/商務配套

17.且非蘿卜和白菜，企業對園區有什么鐘愛？

18.透過熱潮冷思考，總部基地之類事件是否重演

三、招商篇：招商是第一要務

19. 環環相扣·相輔相成，如何奏響招商六部曲？

20.全攻全守·以點帶面，如何選擇招商宣傳推廣渠道/媒介？

21.水能載舟·亦能覆舟，招商中如何構建園區的公共關系？

22.人有我精·人繁我簡，招商政策如何制定和運用？

23.幻化符號·獨樹一幟，園區場所精神指的是什么？

24.物以類聚·人以群分，圈層營銷如何圈住圈層？

25. 鏈式反應·龍頭效應，產業鏈招商事半功倍

26.相生相成·借事造勢，為啥將話題事件與網絡營銷劃成“閨蜜”檔？

27.專業兼顧·多才多藝，招商人員應該具備怎樣的素質/能力？

四、運營篇：未來靠運營而來

28.獨行怎比聯進，什么是園區運營的“三駕馬車”？

29.運營即是招商，怎么看？怎么做？

30.矛盾并生怪像，孵化器不賺錢，還做嗎？

31.表象亦或內涵，園區公共平臺怎么搭建？

32.榮譽兼帶資金，園區資質項目如何申報？

33.兩驅升級四驅，園區“雙資雙整”運動模式

34.自行自知自苦，園區如何復制與擴展經營？

35.并非一時一事，構建產業園區的核心競爭力

36.園區賴以系統，如何理解“產業園 ”？