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1. 強化領(lǐng)導者管理實戰(zhàn)能力 2. 增加領(lǐng)導者管理智慧和修養(yǎng) 3. 提升領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù) 4. 更有操作性和指導性 5. 讓能力具體轉(zhuǎn)化為組織效益
《九大突破—構(gòu)建高效領(lǐng)導力》主講內(nèi)容
**講 自我心態(tài)突破、重塑領(lǐng)導魅力
第二講 組織組織突破、構(gòu)建文化能力
第三講 突破經(jīng)驗管理、科學規(guī)范能力
第四講 突破執(zhí)行障礙、高效溝通能力
第五講 用人觀念突破、善于激勵能力
第六講 實現(xiàn)任務突破、管理團隊能力
第七講 突破思維瓶頸、創(chuàng)新管理能力
第八講 突破僥幸意識、危機管理能力
第九講 突破現(xiàn)有格局、提高決策能力
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