【課程背景】

當今時代，當眾表達能力比以往的任何一個時代都重要，傳統(tǒng)社會最重要的資產(chǎn)是財富和權力，而在今天這個信息時代，一個人最大的資產(chǎn)是“影響力”，影響力就是影響他人思想和行動的能力。擁有影響力才能獲得他人的認同與支持，促成交易與合作，才能獲得更多的資源和機會，構成影響力的兩個核心因素，是專業(yè)能力和表達能力，有很多人專業(yè)能力很強，卻被表達能力拖了后腿。這個世界是一個外向型的人統(tǒng)治的世界，你能面對多少人，你就會有多大的成就。

劉邦三句精言遂定大漢帝國，諸葛亮舌戰(zhàn)群儒始有三分天下，美國總統(tǒng)奧巴馬通過公眾演說成功入主白宮，成為美國歷史上第一位黑人總統(tǒng)。演講能夠改寫歷史，一個組織、團隊，個人同樣能夠通過演講改變命運。“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。馬云、俞敏洪、史玉柱、牛根生這些企業(yè)家哪一個不是演說大師，他們通過極具魅力的演講帶領團隊書寫商界神話。擁有一流演講能力，你便等于擁有了一輩子的財富。

? 招商路演，投標演講，如何打動并成交你的客戶？

? 領導發(fā)言，如何讓臺下的人集中精力，不打瞌睡？

? 入職新部門如何做自我介紹，讓領導同事對你刮目相看？

? 在會議上，領導突然讓你發(fā)言，如何發(fā)表你的意見與看法，把握機會展示自己？

? 向領導匯報工作，如何用最短的時間，精準傳達信息，讓溝通更有效率？

? 面對客戶的質疑，如何恰當?shù)幕貞o出良好的解決方案？

本課程注重提升學員的底層與核心能力，突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員學習過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用。

【課程收益】

? 克服當眾表達恐懼，做到暢所欲言，從容自信

? 塑造強大的氣場，響亮清晰的聲音，優(yōu)雅得體的姿態(tài)

? 把握語言的邏輯性和生動性，做到曉之以理，動之以情

? 掌握七大表達技巧，讓語言更有魅力

? 掌握演講設計的思路和理念

? 掌握如何應對演講的突發(fā)狀況

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】政府機關領導、企業(yè)老板、中高層管理人員

【課程時間】1-2天（6小時／天）

【課程大綱】

一、演說的三大基本功（強心、煉聲、塑形）

1．克服演說恐懼，暢所欲言

? 演說恐懼的成因

? 克服演說恐懼的方法

? 如何塑造強大的氣場

案例：鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗，孫儷

2．塑造聲音名片，魅力動人

? 如何讓聲音更有底氣

? 如何讓聲音更清晰

? 如何讓聲音更有感染力

案例：網(wǎng)絡直播歌手，專業(yè)歌手

3.修煉體態(tài)語言，優(yōu)雅得體

? 演說站姿

? 演說手勢

? 演說表情   

案例：梅拉賓法則，奧巴馬

二、魅力表達的七大技巧

1.理性的表達，曉之以理

? 理性邏輯思維與表達的原理

? 邏輯表達流水線

? 常用的表達邏輯結構

案例： 遞名片、杯子加水

工具： 總分總結構、3W邏輯公式、時間邏輯、空間邏輯、三角邏輯

2.感性的表達，動之以情

? 感性思維與表達的原理

? 感性表達的方法

? 感性表達的應用

案例： 達馬西奧實驗、大衛(wèi)的故事、老板減肥

工具： 五感具象化表達法

3.善用修辭技巧，化繁為簡

? 運用類比，觸類旁通

? 舉例說明，通俗易懂

案例： 中醫(yī)和西醫(yī)、情緒管理、黃渤，汪涵

4.巧用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，精彩紛呈

? 數(shù)據(jù)關聯(lián)法

? 數(shù)據(jù)縮小法

? 數(shù)據(jù)放大法

案例： 天貓雙十一、喬布斯發(fā)布會、黃金報價、蘋果電腦

5.即興表達，應對自如

? 即興表達思維

? 即興語言表達的結構

? 即興語言表達訓練方法

案例： 芒果臺黑色七分鐘、

工具： PRS結構、趕過豬、否新高，聯(lián)想訓練法

6.幽默表達，活躍氣氛

? 幽默表達的內涵和作用

? 幽默表達公式

? 幽默表達的技巧

案例： 撒貝寧、郭德綱、馬云

7.會講故事，傳遞價值

? 故事的神奇力量

? 好故事的設計與呈現(xiàn)

? 如何讓故事替你說話

案例：奧巴馬演講、馬云演講、超級演說家

三、公眾演說的設計思路

1、演說概論

? 演說的內涵

? 演說的三要素

2、 演說內容的設計思路

? 演說的內容與形式設計

? 精彩開頭，引人入勝

? 有力結尾，激勵升華

四、公眾演說的呈現(xiàn)策略

1、控場互動，與聽眾共舞

? 演說控場的基本原則

? 演說控場的四大技巧

2、應對突發(fā)狀況，破解尷尬

? 如何應對忘詞

? 如何應對口誤

? 如何應對設備故障

3、巧用PPT，如虎添翼

? 演說PPT的作用

? 演說PPT設計原則

? 經(jīng)典案例分析