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企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
人力資源管理實戰(zhàn)專家
10年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
8年人力資源SOP流程設計及優(yōu)化經驗
MONA餐飲商學院執(zhí)行院長
曾任：豐田汽車(中國)投資有限公司 項目經理
曾任：統(tǒng)一企業(yè)（北京） 培訓經理
曾任：紅牛維他命飲料有限公司 人力資源經理（西區(qū)）
現(xiàn)任：某上市公司 人力資源經理
人力資源管理、團隊管理、部屬培育與輔導、領導力與團隊協(xié)作等
雍老師致力于提高企業(yè)工作效能、流程管理和團隊領導力，過去10多年精研企業(yè)流程再造方法論，尤其在人力資源管理、領導力方面有著很深的造詣。多次主導過集團級別的人力資源體系規(guī)劃及實施、系統(tǒng)性問題解決等項目，曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC（客戶交易記錄）建檔，并在3個月內持續(xù)維護客戶關系，并72%以上產生二次交易，得到企業(yè)內部高層的充分認可。
另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務業(yè)、化工、新能源等行業(yè)的運營模式與信息化應用，曾為AEON（永旺）、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，能狠抓客戶需求，通過工具的交付使用，對診斷出的實際問題進行系統(tǒng)性解決。
01-MTP系列
《管理角色認知與定位》
《中層管理干部綜合能力提升》
《目標與計劃管理》
《高效溝通——職場中的優(yōu)質對話》
02-人力資源系列
《HRBP是怎樣煉成的》
《打造高段位HR經理》
《基于目標的績效管理》
《非人力資源經理的人力資源管理》
紅牛維他命飲料有限公司 人力資源經理（西區(qū)）
老師在職期間負責西南、西北范圍內HR工作，其中的人才選用育留、人才盤點、績效測評，晉升審核等方面，曾主導、規(guī)劃西南大區(qū)云貴川渝4家分公司管理培訓，使得公司西區(qū)3年內業(yè)績成長速度均高于35%。
統(tǒng)一企業(yè)（北京） 培訓經理
01-老師曾在職期間，建構華北區(qū)培訓團隊，規(guī)劃統(tǒng)籌并執(zhí)行華北地區(qū)計約6,000名員工培訓體系及課程，課程得到了企業(yè)內部學員的高度認可，并且使得當年華北區(qū)食品、飲品營銷額增長45%，干部晉級人數(shù)超同期60%，員工滿意度達到94.3%。
02-老師在統(tǒng)一企業(yè)大學內，建立了員工《人資護照》，將員工知識、專業(yè)的提升納入常規(guī)管理，結合人才勝任力測評，成功為企業(yè)晉升了總經理級員工共28名，另外規(guī)范員工成長軌跡和發(fā)展路徑，對培訓操作過程中各項專業(yè)行為進行標準化，為企業(yè)培養(yǎng)了一批批的優(yōu)秀精英。
MONA商學院 執(zhí)行院長
老師曾為MONA商學院規(guī)劃設計商學院發(fā)展的路徑，并建立商學院實體機構和完成組織工作分工，從而落實教學教研各板塊工作的實施，在老師帶領下，由學院進行推薦的管理干部占據(jù)年度晉升人員的80%，同時開發(fā)支持了10家以上加盟商開啟商務合作。
提倡體驗式教學及符合學員風格的授課、輔導及表達方式。
采用多元成人的教學方式：點評、體驗式活動、案例、視頻。
課程案例豐富可落地，語言幽默風趣、氛圍活躍，引發(fā)學員思考。
服務企業(yè)：
國家電網、太平人壽、可口可樂（3期）、紅牛飲料、健力寶（4期）、白家食品、雅客營銷（5期）、統(tǒng)一企業(yè)、Vitacoco、Capril-sun（6期）、哇哈哈（3期）、豹能量（3期）、銀河動力（3期）、正恒動力（4期）、韓國大宇（3期）、一汽豐田、通用別克、奇瑞汽車（6期）、立邦漆（10期）、華潤地產（5期）、藍光地產、寶中旅游（6期）、中國青年旅行社（8期）、麻辣空間餐飲（4期）、湖北周黑鴨管理有限公司、百威英博（2期）、萬利加集團、勞爾科技、雅光電子、好市多、華文食品、海南金麥穗、富昌電子、誠建通、德美化工、毅翚金屬、銳鴻電器、湖南天欣集團、裕同印刷、夢之島百貨、海達綠化有限公司、光維電子、永威食品、中源電子、三美化工、富達鹽業(yè)、花園酒店、通程大酒店、青島世通認證、利群集團、鴻鑫源調味品、波司登、口口香食品、君山銀針、山水泵業(yè)、克明面業(yè)、嘉麗購、美約會、芙蓉興盛、南車集團、海昌集團……
