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袁格非
  • 袁格非公文寫作名家
  • 擅長領(lǐng)域: 公文寫作
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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職業(yè)文秘的專業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師:袁格非
發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 12:24:33
課程詳情:

課程大綱

學(xué)員對象:

企業(yè)行政助理與文秘相關(guān)人員:辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等

課程收益:

掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧

善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接

善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧

學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平

學(xué)習(xí)掌握會議的組織思路及高效率的組織方法

掌握高級的商務(wù)活動禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場合的要求

學(xué)習(xí)專業(yè)的商務(wù)接待與宴請禮儀,融洽各方關(guān)系、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

課程大綱:

秘書與助理工作是看起來很簡單,但要做到優(yōu)秀是非常困難的,因?yàn)橹挥袑I(yè)的知識是不夠的,還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、足夠的細(xì)心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

所以高級秘書與助理如果沒有受過系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略的高度、全方位的視角認(rèn)知秘書與助理的工作;主要靠自己的經(jīng)驗(yàn)工作,缺乏理論支持,工作總是被動行事、抓不住工作重點(diǎn)、達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻找不到好的思路、方法;有時(shí)遇到一些難題解決不好,還會導(dǎo)致工作失誤。

諸如此類的問題,都是每個高級秘書與助理都要面對的,如何把握正確思路和方向、找到**適當(dāng)方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)就是我們這次訓(xùn)練的主要目的。


課程提綱:

序言:如何用正確的心態(tài)面對你的工作

心態(tài)的正確與否 決定你的個人績效

如何建立正確的工作心態(tài)


一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求

◇ 文秘人員工作內(nèi)容是什么

案例:秘書崗位的評價(jià)

◇ 文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容

案例:文秘人員的職位說明書樣板

◇ 優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)


二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

◇ 溝通的意義

◇ 中國式溝通的側(cè)重點(diǎn)是什么

◇ 常用溝通方式比較

案例:非語言溝通方式的應(yīng)用技巧分析

◇ 溝通方法的技巧

聽的技巧 說的技巧 問的技巧 看的技巧

案例:應(yīng)用技巧分析

如何聽懂上級真實(shí)的意圖

◇ 如何面對不同溝通對象采取不同的方法

案例:應(yīng)用技巧分析

◇ 如何與你的上司良好溝通

原則 方法 技巧

案例分析:分組討論、實(shí)景演練

◇ 秘書人員如何與下級、平級溝通

注意事項(xiàng) 工作方法

案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯誤 你該怎么辦?

案例:如何與同事或下級相處?

案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?

◇ 電話溝通的技巧

接聽電話的基本原則

接聽電話的幾項(xiàng)注意

案例:如何處理上級的電話

◇ 傳真管理的技巧

◇ 郵件管理的技巧


三、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧

◇ 時(shí)間管理的誤區(qū)

◇ 時(shí)間管理的原則

**原則:目標(biāo)管理

第二原則:抓住重點(diǎn)原則 80/20法則

第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理

時(shí)間管理的20個策略


四、會務(wù)管理與大型活動的技巧

◇ 會務(wù)分類-組織思路

◇ 組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理

◇ 如何擔(dān)任會議主持人

◇ 如何當(dāng)好會議秘書?

案例:大型會議及活動策劃案

◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?

◇ 如何管理上級的工作時(shí)間


五、文件資料管理與運(yùn)用

◇ 文檔分類標(biāo)準(zhǔn)

◇ 檔案管理的原則

◇ 文檔的索引

◇ 電子文檔的保管

案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?


六、信息檔案管理

◇ 信息管理基本流程

◇ 信息的收集整理

◇ 信息的傳遞

◇ 信息的儲存與保密


七、公文寫作與處理實(shí)務(wù)

◇ 公文分類

◇ 公文的結(jié)構(gòu)

◇ 秘書文字支持應(yīng)達(dá)到的要求

◇ 公文寫作基本要領(lǐng)

◇ 13種常用公文模版

◇ 主要公文寫作的要點(diǎn)分析

案例分析:主要公文寫作分析


八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請

◇ 個人職業(yè)形象塑造

1、個人形象的原則:職業(yè)精神 、個人素養(yǎng)

2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;

3、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評;

4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等


◇ 商務(wù)接待的禮儀

1、日常商務(wù)接待工作

問候 (稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬)

接引 (步行、乘車、搭乘電梯、)

交流 (介紹、距離、話語)

名片交換

2、外交禮儀

東西方禮儀文化比較、國際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及

原則

外交禮儀中的禁忌

3、商務(wù)交往中的饋贈禮儀

紀(jì)念品和禮品、禮品選擇、贈送時(shí)機(jī)、贈禮禁忌

案例分析:


◇ 商務(wù)宴請禮儀

(一) 商務(wù)宴請的程序

1.確定宴請對象、規(guī)格和范圍

宴請對象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請的性質(zhì)、目的、主賓的身份、

國際慣例等

種類:正式宴會;便宴;餐會;酒會;茶會;工作餐

中餐:擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時(shí)刻等

西餐:擺臺;著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點(diǎn);

餐巾的用法

2.確定宴請時(shí)間、地點(diǎn)

3.邀請

宴會邀請可書寫請柬、面對面或電話邀請

4.訂菜

喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味

禁忌等)

5.席位安排

6.現(xiàn)場布置

7、餐飲禁忌


(二) 商務(wù)宴請技巧處理

1、致辭

歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭

2、勸酒、喝酒、拒酒

3、如何調(diào)節(jié)氣氛?

4、如何達(dá)成宴請的主要目的


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):