提升員工工作源動力，重建工作價值觀 傳遞客戶價值理念，促進內部客戶價值落地 幫助管理者拓寬管理思路，提升啟迪輔導能力 培育正確的工作習慣以及營造更好的工作氛圍
一、為什么需要職業化
1、前言：我們需要了解的企業管理
2、什么是客戶價值，為什么要做客戶價值
2、企業為什么需要職業化
3、員工為什么需要職業化
二、什么是職業化
1、思想決定出路
2、什么是職業化
3、什么可以實現職業人內心的安寧
4、職業化“金字塔”
5、避免成為“植物人”
三、職業化態度管理
1、創業心態是什么，能帶給你什么
2、積極心態是什么，照到哪里哪里亮
3、游戲心態是什么，柳暗花明又一村
四、 職業化行為管理
1.學而時習之，時常革新自我
2、溝通協作，促進團隊目標實現
