第一講 基礎(chǔ)篇1：關(guān)于學(xué)習(xí)型組織

1. 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì)

2. 學(xué)習(xí)型組織真諦之一——學(xué)習(xí)力

3. 學(xué)習(xí)型組織真諦之二——?jiǎng)?chuàng)新力

4. 學(xué)習(xí)型組織的優(yōu)點(diǎn)

5. 學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)模式

6. 組織學(xué)習(xí)的智障

第二講　基礎(chǔ)篇2：學(xué)習(xí)型組織的特征

1. 企業(yè)壽命

2. 精簡(jiǎn)與扁平化

3. 有彈性與不斷創(chuàng)新

4. 善于學(xué)習(xí)

5.學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：工作學(xué)習(xí)化

6.學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：學(xué)習(xí)工作化

7.自我管理

第三講 修煉篇：學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉

1. 自我超越

2. 改善心智模式

3. 建立共同愿景

4. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

5. 系統(tǒng)思考

第四講 提升篇：學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)的新角色

1.領(lǐng)導(dǎo)——設(shè)計(jì)家

2.領(lǐng)導(dǎo)——教練

3.領(lǐng)導(dǎo)——仆人