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張嫣
  • 張嫣國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,DELL(中國(guó))銷售經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技巧 商務(wù)禮儀 銷售團(tuán)隊(duì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶關(guān)系管理滿意度提升

主講老師:張嫣
發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 17:17:58
課程詳情:

第一章: 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)


  ? 什么是服務(wù)意識(shí)?


  ? 服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。


  ? 樹立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。


  ? 學(xué)會(huì)用成本和利潤(rùn)的眼光看待客戶服務(wù)。學(xué)習(xí)運(yùn)用不同的服務(wù)措施實(shí)現(xiàn)不同的目的;


  A、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障


   客戶服務(wù)體系的框架與案例


   著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討


  B、優(yōu)化服務(wù)流程


   不同意義下的服務(wù)流程含義


   服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)


   著名企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化案例研討


  C、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)


   服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定


   我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)


   服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向


   服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障


  D、控制服務(wù)質(zhì)量


   影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個(gè)環(huán)節(jié)


   服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的基本方法


   看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的


  第二章、客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理


  ? 影響客戶滿意度的三個(gè)原因:


  產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);


  產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);


  價(jià)格(price)。


  把握客戶期望是困難的,定期調(diào)查客戶期望是最應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的;


  客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。


  ? 客戶挽留策略。


  ? 建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶。


  ? 忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)。


  ? 確定客戶忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。


  ? 品牌忠誠(chéng)度與關(guān)系忠誠(chéng)度測(cè)量。


  ? 客戶忠誠(chéng)分類與價(jià)值差異分析。


  ? 保持培育客戶忠誠(chéng)度的管理。


  ? 客戶流失的預(yù)警信息分析。


  第三章 了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠(chéng)


  ? 學(xué)會(huì)打破客戶交往的平衡,不斷超出客戶的期望值;


  ? 只有超越客戶期望的服務(wù)才造就忠誠(chéng)的客戶;


  ? 如何了解客戶的期望值


  第四章 客戶服務(wù)人員的能力提升


  ? 服務(wù)代表的能力


  A-- Authority Action


  E-- Education


  H-- Humor


  L-- Listen


  N-- Needs


  P-- Passion


  S-- Service Smart Smile & Speech


  客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F


  Head Heart Hand Foot


  第五章、電話溝通的技巧


   電話溝通前的準(zhǔn)備工作


   電話溝通的一般流程


   接電話的技巧


   撥打電話的技巧


   優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)


  ? 接待客戶的技巧


  1、客戶服務(wù)的3A技巧


   態(tài)度-Attitude (禮儀)


  方法-Approach(語言)


  表現(xiàn)-Appearance (外觀)


  2、語言表達(dá)技巧


  選擇積極的用詞與方式


  善用“我”代替“你”


  3、傾聽的技巧


  抱著熱情與負(fù)責(zé)的態(tài)度來傾聽


  傾聽時(shí)要避免的干擾


  做一個(gè)主動(dòng)的傾聽者


  4、推薦的技巧: 在推薦產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),可以采用FTB法則進(jìn)行


  第六章、處理客戶的不滿意


  ?認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)客戶流失問題


  ? 衡量標(biāo)準(zhǔn)在客戶手中


  ? 如何運(yùn)用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購(gòu)物、焦點(diǎn)小組以及反饋卡等方法,


  來檢測(cè)客戶滿意、期望與需求


  ? 體會(huì)把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠(chéng)客戶圈”價(jià)值;


  ?客戶異議與抱怨處理技巧


  ? 完美的服務(wù)彌補(bǔ);


  ? 彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack);


  ? 盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時(shí)的積極態(tài)度;


  ? 繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”,掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則;


  ? 歡迎投訴、方便投訴和獎(jiǎng)勵(lì)投訴是看待客戶投訴的正確態(tài)度;


  ? 掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法;


  ? 總結(jié)與親自演練處理客戶抱怨的六步絕招;


  ? 角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠(chéng)客戶的拿手好戲


  第七章 服務(wù)品牌


  ?優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌


  客戶服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)有什么意義?


  只有出色的客戶服務(wù)才會(huì)使你具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力


  牢固樹立服務(wù)品牌。


  創(chuàng)造企業(yè)品牌


  服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障


  客戶叛離是一種嚴(yán)重的傳染病


  客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”


  老客戶=更少的費(fèi)用


  老客戶=豐厚的利潤(rùn)


  行動(dòng)計(jì)劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):