課程大綱：

一、卓越績效模式           1.5小時

二、IPD的思想和框架      1.5小時

三、產品戰略及規劃        3.5小時

四、產品需求管理           1.5小時

五、IPD組織結構            1.5小時

六、IPD結構化流程            2小時

七、研發績效及薪酬管理     1小時

八、如何有效實施IPD？      1小時

課程收益：

1.  了解企業卓越績效模式的7大核心要素，理解企業成功的路線圖，即以卓越的過程創取卓越的結果；

2.  了解業界標桿企業的新產品開發的核心思想和框架結構；

3.  了解產品戰略及規劃的方法和步驟；

4.  了解產品需求管理的具體內容；

5.  了解業界標桿企業的組織結構和團隊構成；

6.  了解業界標桿企業的產品開發的6大階段、4大決策評審點和6大技術評審點的設計原則及關注點；

7.  了解如何對研發團隊進行績效考評、特別是跨功能部門團隊的績效考評；

8.  了解如何進行新產品開發變革及推行新的產品開發流程，包括具體的方法和步驟及關注點。