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張敬遠(yuǎn)
  • 張敬遠(yuǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控與團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練資深講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 人力資源 企業(yè)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))

主講老師:張敬遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 16:15:05
課程詳情:
  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    12 H

    課程大綱


    經(jīng)典訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)建設(shè)


    第一講:商業(yè)人格——執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)


    1.   為什么只說不做?要觀察別人做什么。


    2.   為什么憤憤不平?因?yàn)閮?nèi)部熱衷攀比。


    3.   為什么總是有苦勞沒功勞?


    4.   因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么心存僥幸?因?yàn)槠笸麆e人來背。


    一、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?


    執(zhí)行,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!


    執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!


    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!


    二、商業(yè)人格的阻礙與突破


    1、商業(yè)價(jià)值觀與文化原則,就沒有贏利的根本,就沒有贏利的團(tuán)隊(duì)。


    2、突破人治文化、模糊文化、面子文化的潛規(guī)則


    3、原則、制度、管理者訓(xùn)練


    二個(gè)要素:靠原則去做事、靠結(jié)果做交換


    二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯、社會(huì)人心態(tài)


    第二講:結(jié)果與任務(wù)——執(zhí)行就是要結(jié)果


    一、    結(jié)果意味著什么?


    企業(yè):回避虛假的內(nèi)耗,企業(yè)依靠?jī)r(jià)值生存。


    對(duì)個(gè)人:造就不同人生,人生是一個(gè)一個(gè)價(jià)值積累的過程。


    二、    沒有結(jié)果的根源是什么?


    是態(tài)度問題?是認(rèn)識(shí)問題?是能力問題?但是,大多數(shù)人是不懂什么是結(jié)果。


    做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,  做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是結(jié)果?還是做的是任務(wù)?


    三、    結(jié)果價(jià)值意識(shí)


    任務(wù)是執(zhí)行的假象。沒有績(jī)效的工作統(tǒng)稱做任務(wù)。警惕做任務(wù)的“三事”。


    完成差事  例行公事  應(yīng)付了事


    結(jié)果是可以交換的價(jià)值。考評(píng)結(jié)果的“三有”。


    結(jié)果三要素:有時(shí)間  有價(jià)值  可考核


    客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向


    三、結(jié)果種種


    壞結(jié)果  無結(jié)果  假結(jié)果


    合格結(jié)果  超值結(jié)果


    四、如何做結(jié)果


       實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


    九段:請(qǐng)問你是幾段?你的價(jià)值是多少?


    結(jié)果三法:承諾法  重點(diǎn)法  分解法


    結(jié)果思維訓(xùn)練法


      外包結(jié)果訓(xùn)練法;


      底線結(jié)果訓(xùn)練法。


    第三講:客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向


    一、什么是客戶


    我們的衣食父母


    是越用越多的資源


    是我們的商業(yè)回報(bào)


    沒有客戶價(jià)值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。


    二、什么是客戶價(jià)值


    滿足客戶價(jià)值需求;超越客戶既定的期望。


    企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動(dòng)力和方向。


    關(guān)系或形象


    客戶解決方案


    三、怎么做客戶價(jià)值


    高價(jià)值 低成本 可體驗(yàn) 能持續(xù)


    四、內(nèi)部客戶價(jià)值


    只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。


        對(duì)上級(jí)和平級(jí)


        對(duì)下級(jí)


    五、客戶價(jià)值的修煉


     你的客戶是誰?


    上周為這些客戶做了哪些工作?


    這些工作的結(jié)果是什么?


    本周準(zhǔn)備做什么事感動(dòng)客戶?


    第四講:執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)


    信守承諾  結(jié)果導(dǎo)向  永不言敗


    個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃






    個(gè)人核心價(jià)值觀:






    五年遠(yuǎn)景(定位):






    兩年目標(biāo):






    我的成功故事:






    個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾:






    行動(dòng)計(jì)劃(季度主題)


    1,


    2,


    3,


    4,


       檢查人:


       懲罰: 


     獎(jiǎng)勵(lì):






    以誰為榜樣:






    第五講:執(zhí)行的系統(tǒng)——4R運(yùn)營(yíng)管控體系


    一、制度執(zhí)行要點(diǎn)


        凡事必有結(jié)果R1;


    有結(jié)果就必須落實(shí)到我R2;


    對(duì)我不信任就必須檢查R3;


    有檢查就必有獎(jiǎng)罰R4.


    二、制度執(zhí)行流程


    R1結(jié)果定義;


    R2一對(duì)一責(zé)任;


    R3過程節(jié)點(diǎn)構(gòu)建;


    R4好報(bào)才有好人。


    三、4R運(yùn)營(yíng)制度化


    COO制度。質(zhì)詢會(huì)制度。


    四、4R執(zhí)行超級(jí)實(shí)用工具——YCYA


    Y:Yes,接到任務(wù)指令后,明確做出承諾;


    C:Check,檢查,檢查人對(duì)執(zhí)行人的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查;


    Y:第二個(gè)Yes,任務(wù)完成后,要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況;


    A:AwaPd,獎(jiǎng)懲,根據(jù)檢查結(jié)果,即時(shí)獎(jiǎng)懲,“獎(jiǎng)懲不過夜”。


    第六講:中層執(zhí)行力---中層決定成敗


    一、中層執(zhí)行四要點(diǎn)


    1、戰(zhàn)略執(zhí)行:是做大氣層,還是做放大鏡?


    2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):是當(dāng)司機(jī),還是當(dāng)乘客?


    3、追求業(yè)績(jī):中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢!


    4、超越期望:永爭(zhēng)第一,沒有最好,只有更好!


    二、中層執(zhí)行方法(兩講三做):


    1、講清結(jié)果


    2、講清后果


    3、做檢查


    4、做獎(jiǎng)罰


    5、做機(jī)制


    領(lǐng)導(dǎo)與員工,各自承擔(dān)責(zé)任,就是為對(duì)方負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)責(zé)任,為客戶負(fù)責(zé),這就是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成功的根本。


    第七講:  執(zhí)行的角色——職業(yè)化執(zhí)行人才的思維訓(xùn)練


    一、 “九九歸一法”


    1.  別人和自己是兩回事;


    2.  功勞與苦勞是兩回事;


    3.  批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事;


    4.  過去與現(xiàn)在是兩回事;


    5.  朋友和同事是兩回事;


    6.  感情與原則是兩回事;


    7.  友誼與商業(yè)是兩回事;


    8.  家庭與公司是兩回事;


    9.  社會(huì)與職場(chǎng)是兩回事;


    二、職業(yè)化等式


    對(duì)公司責(zé)任 對(duì)客戶負(fù)責(zé) 對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)=對(duì)自己負(fù)責(zé)


      訓(xùn)練:公開賽---職業(yè)高手大PK。


    第八講:  執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練要領(lǐng)


    一、執(zhí)行的八字方針


        認(rèn)真第一  聰明第二


    不認(rèn)真與太過于聰明,是一個(gè)問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對(duì)手,而不是通過認(rèn)真做事超過對(duì)手。


    二、執(zhí)行的十六字原則


    結(jié)果提前  自我退后


    鎖定目標(biāo)  專注重復(fù)


    什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡(jiǎn)單。


    專注重復(fù),每一天,每一月,每一年,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。


    三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略


    決心第一、成敗第二


    速度第一、完美第二


    結(jié)果第一、理由第二


    事前要決心,事中要速度,事后要結(jié)果。學(xué)習(xí)亮劍精神,學(xué)習(xí)英雄團(tuán)隊(duì),把自己訓(xùn)練成執(zhí)行人才。


    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采


    閉營(yíng)儀式

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