識人之道和自知之明的融合——人的性格類型測試與分析

?馭人者當(dāng)先自知?人的偏愛

?人與人之間為什么會有差異？人的兩種心理活動(dòng)過程人的兩類精神活動(dòng)取向?從精神到行動(dòng)，從心理到事理

?人的16種性格類型及其特征

?不同類型對應(yīng)的行為表現(xiàn)?如何用MBTI測定自己的性格

?如何對測試結(jié)果進(jìn)行自我分析  

?MBTI兩分法EI尺度：內(nèi)向與外向SN尺度：實(shí)感和直覺TF尺度：思維和情感JP尺度：判斷和認(rèn)知

?實(shí)用MBTI自我認(rèn)知的四個(gè)維度從哪兒獲取精力用哪種方式捕捉信息如何決策，如何確定方案如何行動(dòng)  

l案例分析  

ü世界名人和知名企業(yè)家的性格類型ü一眼把人看透   ü高才生在公司寫字樓里的尖叫ü你為什么還不交月報(bào)？  

l互動(dòng)實(shí)踐  

üMBTI測試   ü簽字  

MBTI的深度管理應(yīng)用——自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理

?既要懂得自己，也要懂得別人

?學(xué)會對不同個(gè)體進(jìn)行解剖?人的性格類型與職業(yè)發(fā)展做什么和不做什么個(gè)人理想如何與企業(yè)工作匹配職業(yè)道路設(shè)計(jì)

?MBTI透鏡?MBTI透鏡運(yùn)用——從識人到用人氣質(zhì)透視：管理者應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格功能透視：有效改善溝通動(dòng)態(tài)透視：問題解決和壓力管理象限透視：應(yīng)對變革和建設(shè)企業(yè)文化  

?用MBTI管理團(tuán)隊(duì)透析團(tuán)隊(duì)風(fēng)格各盡其能，打造高績效團(tuán)隊(duì)

?用MBTI實(shí)施情境領(lǐng)導(dǎo)識別員工的工作意愿和能力靈活運(yùn)用不同風(fēng)格駕馭員工

?用MBTI進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作認(rèn)知每一個(gè)人的差異協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系?MBTI與血型?如何獲得美滿的愛情、親情

?如何營造幸福的生活、和諧的工作  

l案例分析  

ü90后的個(gè)性與強(qiáng)勢企業(yè)文化的沖突üIBM歲末年初的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整   ü財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)道路設(shè)計(jì)ü一個(gè)工作高效、家庭美滿的總監(jiān)  

l情景實(shí)踐  

ü團(tuán)隊(duì)吉祥物：我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？   ü面對壓力的反應(yīng)