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張欽
  • 張欽醫療機構運營管理專家,人社部高級人力資源管理師
  • 擅長領域: 醫藥OTC
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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醫院服務系統建設與品牌打造

主講老師:張欽
發布時間:2021-12-13 16:23:51
課程詳情:

課程大綱

《醫院服務系統建設與品牌打造》咨詢背景:大多數醫院所謂的服務還停留在“態度層面”,缺乏服務系統(既服務技術、服務標準、服務制度等),服務品牌更是無從談起……

咨詢步驟:1、一周“訓前調研”;2、兩周“全員輪訓”;3、三個月“系統植入”;4、全方位“品牌推廣”。

咨詢目標:協助醫院建立自己的“優質服務系統”,進而形成獨特的“服務品牌”,增添醫院綜合競爭力!講  次主題培訓內容前言概論1、“為什么學”?

2、“怎樣學”?

3、“學什么”?

4、“服務品牌”自帶美譽度和營銷性。**講醫院服務系統的基礎要求:“內在素質化”1、初級篇:“基本禮儀要掌握”;

2、中級篇:“人際法則要遵守”;

3、高級篇:“四心服務常踐行”。第二講醫院服務系統的初級要求:“外在規范化”1、盡顯專業的職業形象:

2、態勢語言的觀察和運用:

3、專業舉止的標準與實操訓練;

4、特需動作的標準與實操訓練。第三講醫院服務系統的中級要求:“溝通職業化”1、溝通中“問”的禮儀與技巧;

2、溝通中“聽”的禮儀與技巧;

3、溝通中“說”的禮儀與技巧;

4、溝通“贊美”的禮儀與技巧。第四講醫院服務系統的高級要求:“服務標準化”1、用心服務——要求和考核標準;

2、微笑服務——要求和考核標準;

3、激情服務——要求和考核標準;

4、熱情服務——要求和考核標準;

5、十聲服務——要求和考核標準。第五講醫院服務系統的落地措施**項措施:造勢——創造全體動員的氛圍;

第二項措施:布局——明確自上而下的職責;

第三項措施:體制——績效掛鉤與制度落地;

第四項措施:選才——全員配合與專人負責。第六講從“優質服務”到“服務品牌”的建立上篇:“醫院服務品牌”建設的步驟

**步:品牌建設的規劃

第二步:品牌建設的實施

第三步:品牌建設的評估下篇:“醫院服務品牌”塑造的方法:

1、“服務品牌”必須建立在“優質服務系統的基礎上”。

2、“醫院服務品牌”的建立要敢“吹”。

3、“醫院服務品牌”的建立要爭“名”。

4、“醫院服務品牌”的建立要借“勢”。

5、“醫院服務品牌”的建立要有“情”。


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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