為什么10年前、20年前，精益方式?jīng)]能在中國引起廣泛關注？因為那個時候都是暴利時期，享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場紅利。粗放式經(jīng)營，企業(yè)也可以很賺錢。

    當今企業(yè)經(jīng)營繁重復雜，經(jīng)濟環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場鏈的底端，利潤越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時市場近年來，小批量、訂制化趨勢明顯。以上種種，多品種小批量的訂單方式，對中小民企是一個挑戰(zhàn)。訂單周期長、訂單準交率提升不上、人均效率低、品質不穩(wěn)定異常頻發(fā)，就像影子一樣總是跟隨。中小企業(yè)已經(jīng)到了不得不做管理升級，走向精益的地步了，且迫在眉睫！

     精益是一種理念，也是一種思想。理念的價值在用上，而不在理上。實效方能高效。

課程提綱

一、破冰游戲（雜亂的天敵）

二、精益生產(chǎn)系統(tǒng)理論體系

三、精益生產(chǎn)系統(tǒng)工具及關鍵動作

四、精益生產(chǎn)系統(tǒng)訂制實操演練

五、TOC管理在精益系統(tǒng)的應用

六、如何實施攻關與實操訓練

七、精益下的執(zhí)行率提升

八、激勵系統(tǒng)設計

九、總結及課后作業(yè)

課程收益

1、掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)的設計技巧

2、掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)工具

3、與本企業(yè)高度相關的精益生產(chǎn)系統(tǒng)設計

4、學完就能應用到企業(yè)，實現(xiàn)降本增效

5、掌握精益的績效設計技巧

6、提高橫向部門溝通效率

7、提升企業(yè)執(zhí)行率

8、有機會獲得免費企業(yè)診斷及系統(tǒng)思維方案