課程大綱
1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場價值鏈2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型3從五效模型看企業(yè)的核心競爭力4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類管理的前提與基礎(chǔ)5品類管理的流程6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類管理中品類分析的重要指標(biāo)(收益性 發(fā)展性 效益型)(供應(yīng)商指標(biāo))(核心會員指標(biāo))7品類分析之后的品類策略制定以及具體實施辦法
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