培訓(xùn)對象:企業(yè)中層干部。
課時:1天。
執(zhí)行力三角模型(三要素):行為、意識、信息,三者缺一不可。
團隊主管執(zhí)行力強不代表整個團隊的執(zhí)行力強。
課程大綱:
1.意識轉(zhuǎn)變
1)劣根性思維
2)貴族氣質(zhì)
3)成就員工
4)結(jié)果導(dǎo)向
5)創(chuàng)新意識
2.信息充分
電梯法則 &笨蛋法則
1)權(quán)責(zé)清晰
2)知人善任
3)消滅模棱兩可
4)量化執(zhí)行
5)不留任何機會
【視頻分析《最強名醫(yī)》片段】
3.行為強化
1)蛻變?nèi)罩?/span>
2)計劃和目標(biāo)
3)以身作則
4)正負激勵
5)適當(dāng)授權(quán)
6)傾聽基層聲音
7)及時總結(jié)、調(diào)整
附1:個人執(zhí)行力的提升——黃金6招
有效管理自己的時間
附2:精彩演練
講師課酬: 面議
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