培訓對象
中高層管理者
課程收獲
熟悉企業預算管理的重要性及基礎知識
掌握預算的編制及實施預算管理應注意的問題
能夠運用基本的工具編制預算
通過差異性分析對經營狀況進行控制
了解內部控制的設計及不同環節的內部控制
創新和提升企業內部控制的方法和手段
以財務管理為
課程大綱
市場經濟條件下企業預算管理的重要性
預算系統的定位
預算的管理流程
預算的編制程序和方法
預算控制與差異分析
現行企業實施預算管理應注意的問題
內部控制的發展及框架
內部控制制度基本結構
內部控制的設計
如何在實踐實施內部會計控制提供頗具操作性的方法經驗
