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張婭
  • 張婭國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非人力資源管理 TTT 績(jī)效管理 法律風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:漳州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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績(jī)效管理課程

主講老師:張婭
發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 11:16:40
課程領(lǐng)域:人力資源 績(jī)效管理
課程詳情:

課程大綱

1.績(jī)效管理概述

2.績(jī)效考核管理原則

3.績(jī)效考核管理組織效率

4.績(jī)效考核管理程序

5.績(jī)效管理應(yīng)用

課程內(nèi)容:

什么是績(jī)效管理

績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別

績(jī)效考核的誤區(qū)

績(jī)效考核指標(biāo)的制定

績(jī)效考核的意義

績(jī)效考核的周期

績(jī)效考核的方式與運(yùn)用

課程收益

如何擬定績(jī)效考核方案、掌握績(jī)效考核使用工具、運(yùn)用績(jī)效考核技巧提升工作效率

其他課程

OD組織發(fā)展課程
任職資格
課程大崗1.什么是OD組織發(fā)展OD基礎(chǔ)知識(shí)概覽OD理論知識(shí)概覽2. OD組織發(fā)展使用工具企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模型商業(yè)畫布與戰(zhàn)略閉環(huán)組織診斷與評(píng)估其他相關(guān)方法工具介紹3. OD組織發(fā)展實(shí)踐OD戰(zhàn)略研討與落地提升組織有效性企業(yè)文化重塑與融合課程收益1. 明晰企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀2. 通過對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行具體的規(guī)劃,確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標(biāo),以及對(duì)應(yīng)的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。同時(shí)制定戰(zhàn)略舉措,以此指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行
績(jī)效管理課程
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金牌面試官培訓(xùn)課程
招聘面試
課程大綱1.面試的誤區(qū)和原則2.素質(zhì)模型3.面試技巧課程內(nèi)容:1.面試的定義及目的2.面試的過去與未來3.面試的類別4.面試官的素質(zhì)要求5.面試的誤區(qū)及原則6.素質(zhì)模型7.面試問題課程收益提高面試官面談技巧、挖掘面試者潛力提高崗位匹配度
企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理課程
勞資法律
課程大綱1.為什么需要做勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范?2.勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)如何管理?3.企業(yè)常見的勞動(dòng)合同法問題?4.企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范?課程內(nèi)容一、為什么需要做勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范:近年來隨著企業(yè)用工需求的大量增加,企業(yè)與員工之前的勞資糾紛頻繁發(fā)生,勞動(dòng)糾紛的發(fā)生在給企業(yè)帶來招人、留人的困難的同時(shí)也間接的給公司的名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)帶來?yè)p失,一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和操作的過程中,必然會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)決策是否正確、市場(chǎng)供需關(guān)系
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程
戰(zhàn)略解碼
課程大綱1.人力資源戰(zhàn)略分析2.人力資源戰(zhàn)略選擇3.人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行課程內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略分析人力資源管控模式人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃課程收益明確人力資源戰(zhàn)略方向,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃使用工具,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施。
授課見證
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鄭惠芳

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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