培訓(xùn)受眾:

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、從事經(jīng)營決策其他管理人員、基層員工

課程收益:

1.老板覺得自己累,把權(quán)利全部單一授給某一個人,就是自掘墳?zāi)?br/>2.老板累全是自己找的,老板解放,企業(yè)重生,不自己解放就自己解決
3.對下屬說這件事真的很重要,有什么困難告訴我，我在背后支持你，這是育人之道。

課程大綱:

《打造團隊自動運作系統(tǒng)》
——使您的團隊無限強大！

培訓(xùn)時間：3天2晚
授 課 人：張永生老師
主 題：打造團隊自動化動作
受 眾：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、基層員工

培訓(xùn)方法與特色：
講授法、針對性練習(xí)、實際案例演練相結(jié)合；
講師引導(dǎo)、學(xué)員參與、課堂氣氛活躍、輕松學(xué)習(xí)；
實戰(zhàn)性強，以實戰(zhàn)演練讓學(xué)員體驗情景領(lǐng)導(dǎo)者的角色；
指導(dǎo)性強，以多年來總結(jié)提升高管人員領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力。

一流的老板員工打拼，二流的老板與員工一起打拼，三流的老板天天為員工打拼，四流的老板員工找你死拼。
企業(yè)越來越難做，員工越來越難管，老員工沒有動力……社會各領(lǐng)導(dǎo)單位應(yīng)酬，大事小事一起抓，誰處理企業(yè)各種疑難問題？就這樣，企業(yè)只有你一個人忙，最后導(dǎo)致身心疲憊……

第一模塊：老板為什么這么累？如何化解?

第二模塊：企業(yè)不成功的四大死穴是什么？

第三模塊：企業(yè)成長七步曲是什么？

第四模塊：如何激發(fā)員工意志力？

第五模塊：自動運作系統(tǒng)七大好處？

第六模塊：打造團隊的核心法門有哪些？

第七模塊：如何激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的動力？

第八模塊：如何激活高管團隊？