很多人經(jīng)常會(huì)把營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售看作一樣的事情？就像人吃飯一樣，

2-3餐不吃會(huì)手腿發(fā)軟，兩天不吃頭暈眼金星。企業(yè)也是一樣，營(yíng)銷(xiāo)

就是收入，就是現(xiàn)金流，2-3月可能頂?shù)庙槼^(guò)就會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

一、營(yíng)銷(xiāo)是什么？

二、核心價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)管理體系的出發(fā)點(diǎn)

三、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的戰(zhàn)略要素之一：定位

四、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的戰(zhàn)略要素之二：品牌

五、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的戰(zhàn)略要素之三：創(chuàng)新

六、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的策略要素之一：價(jià)格

七、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的策略要素之二：市場(chǎng)

八、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的策略要素之三：新媒體營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系框架模型的構(gòu)建

課程結(jié)合企業(yè)在日常工作部署執(zhí)行情況的調(diào)研實(shí)踐，以及協(xié)助企業(yè)人

力資源部即將開(kāi)展的培訓(xùn)沙龍，課程以企業(yè)發(fā)展為的核心，“求增長(zhǎng)”為

出發(fā)點(diǎn)，圍繞"營(yíng) 銷(xiāo)”這一主題進(jìn)行系統(tǒng)剖析，一方面旨在理清與營(yíng)銷(xiāo)有

關(guān)的認(rèn)知，另一方面結(jié)合企業(yè)案例實(shí)踐,提出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系框架糢型，

為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型及突破增長(zhǎng)提供參考。