對象

中小企業中高層管理者、中小企業人力資源管理者等

目的

真正認識到制約企業發展的關鍵因素到底是什么，找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。

內容

一、課程信息：

課程名稱：水木知行人力資源管理提升訓練營

開課時間：2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日

上課地點：北京市

課程老師：趙國軍

開課時長：1天

標準學員數：30人

授課形式：講師授課 專題研討 情景模擬

課程領域：人力資源管理

課程價格： 2980元

針對行業：所有行業

培訓對象：中小企業中高層管理者、中小企業人力資源管理者等

1. 課程收益：真正認識到制約企業發展的關鍵因素到底是什么，找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。

2. 課程背景：

1、中小企業人力資源管理面臨兩大難題：公司老板缺乏人力資源管理系統認知以及公司缺乏專業人力資源管理人員是制約中小企業人力資源管理提升的兩大因素。

（1）公司老板缺乏對人力資源管理的系統認知 ：中小企業公司老板業務能力強，管理尤其人力資源管理非常欠缺；解決問題缺乏系統、長遠考慮，有病亂投醫，急功近利，總想找捷徑或期望運氣好。

（2）中小企業缺乏專業人力資源管理人員 ：中小企業缺乏專業人力資源管理人員是普遍存在的問題，短期也是難以解決的問題，期望企業內部建立、完善人力資源系統管理體系非常困難。

2、對中小企業老板進行人力資源系統培訓以及完善公司人力資源管理體系對中小企業的發展非常關鍵。

（1）對中小企業老板進行人力資源管理系統培訓 ：對中小企業老板進行人力資源管理有關理念、工具、方法的系統培訓，透徹理解人力資源管理的核心、初步掌握人力資源管理的有關工具、方法和技巧。水木知行人力資源管理提升訓練營滿足了多中小企業老板的期盼。

（2）完善中小企業人力資源管理制度、流程、方法 ：招募到合格的專業人力資源管理者，不斷完善公司人力資源管理制度、流程和方法，促進公司業績改進；尋求外部專業機構合作，完善人力資源管理體系，這樣大大降低了企業人力資源管理者的專業要求。針對中小企業特點水木知行開展中小企業人力資源系統提升管理咨詢業務。

四、課程特色：

1、“理念 技能 工具”三位一體解決方案

理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；

技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設計與績效考核技能；

工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關工具尤為重要。

1. 理論與實戰相結合，精講與討論相結合，培訓與咨詢相結合；

2. 由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講，理念提升、技能提升、工具案例三位一體；

3. 百家中小企業規規范管理、企業管理變革成功案例經驗，專業、專注、專一；

   5、針對性案例分享，促進人力資源管理管理技能提升；針對課程設計，提出人力資源管理系統改進提升路徑方案；

五、課程大綱：

課前思考：

1. 行業發展面臨非常好的機會，但為什么公司發展跟不上行業的發展？

2. 公司發展機會非常好，但為什么招募不到滿足公司發展需要的優秀員工？

3. 公司成立多年，為什么發展緩慢，如何突破瓶頸？

4. 如何使員工更快的成長，滿足公司發展需要？

5. 公司傳統業務市場萎縮，新興業務拓展不力，公司該何去何從？

6. 企業發展面臨越來越嚴格的法律環境，人工成本逐漸增加，企業該如何選擇？

7. 企業老板殫精竭慮，如何將這種壓力和動力真正傳遞到每一個員工身上？

8. 經營企業多年，耗費了大量心血，雖有一定成績，但與優秀企業相比相差甚遠，是選擇堅守，還是擇機退出，放棄理想！

課程概要及時間安排：